基层主管训练之工作改善篇.pptVIP

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基层主管训练课程工作改善篇探朋;忙的时候,就是改善的时候!;工作改善的目的追求更快、更好、;督导人员与改善的关系所有改善的;工作改善的着眼点数量交期成本/;现场的4M1EMAN;改善三不不合理不经济不平均践钩;工作改善四阶段法第一阶段—作业;工作改善四阶段法第二阶段—作业;工作改善四阶段法第二阶段—作业;工作改善四阶段法第二阶段—作业;工作改善四阶段法第二阶段—作业;工作改善四阶段法第三阶段—创造;简化四大原则材料、工具及设备置;工作改善四阶段法第三阶段—创造;工作改善四阶段法第四阶段—推动;作业分解表(练习)势眺胡答岳将;提案表的制作提案表:改善前的产;提案表的制作提案用作业分解表;作业改善提案案例皑曼鸯慌删泼携;动作经济22原则以下22个原则;动作经济22原则手指或前臂(手;动作经济22原则有关作业环境方;动作经济22原则材料、工具的配;动作经济22原则有关工具及设备;动作经济22原则握把形状设计应;结语能省0.5秒就值得改善掐

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