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羽毛球馆经营管理方
案
•经营策略
•服务质量
•营销与宣传
•人力资源管理
目•安全与风险管理
•财务管理
录
01
经营策略
CHAPTER
市场定位
010203
专业性社交性亲子活动
将羽毛球馆定位为专业运强调羽毛球馆的社交功能，面向家庭市场，提供亲子
动场所，提供高质量的羽吸引球友聚会、交流和竞羽毛球活动和培训课程。
毛球运动体验。技。
目标客户群体
羽毛球爱好者健身爱好者企业团建
针对热爱羽毛球的消费者，吸引寻求健身运动的消费满足企业团队建设需求，
提供专业的场地和设备。者，将羽毛球作为健身方提供特色羽毛球团建活动。
式之一。
价格策略
会员制度包场服务
设立会员卡，提供折扣、优先预订场为企业或团体提供包场服务，满足集
地等会员特权。体活动的需求。
分时段收费
根据不同时间段制定不同价格，高峰
时段价格略高。
02
服务质量
CHAPTER
设施管理
设施更新
根据市场需求和行业发展，及时更
设施维护新和升级设施，提高场馆竞争力。
定期检查和维修场地、灯光、设
备等设施，确保设施处于良好状态。
安全保障
加强安全宣传和监管，确保场地安
全、消防安全等，为顾客提供安全
可靠的锻炼环境。
教练团队
教练资格认证培训与进修教学质量评估
严格筛选教练团队，确保教练具定期组织教练团队参加培训和
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