副队长班组长岗位作业流程标准.docx

副队长/班组长岗位作业流程标准

岗位名称

副队长/班组长

岗位描述

领导好，欢迎领导检查指导工作！我叫XX，是XX队的一名副队长/班组长，经培训并取得上岗证，作业规程学习考核合格。当班出勤人数，当班作业任务及当班注意事项。

作业流程

班前准备→召开班前会→现场巡查→生产中作业观察→班后检查→交班

作业标准

1、班前准备

了解工作面现场存在问题，排查职工身体情况。

2、班前会

出勤点名并布置当班各项任务并提出要求，包括质量、安全事项等。

3、现场巡查

副队长/班组长通过现场巡查，确认员工、设备完好情况、安全防护、纪律等情况，通过巡查从中发现并及时处理本区域业务范围内的事故隐患。?

4、生产中作业观察?

观察生产中职工操作情况，完成任务情况，监控生产状态，出现问题要查明原因，采取措施。

5、班后检查

确认工具、机器设备的完好情况，检查工作面存在的问题并向下一班交接清楚。

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岗位风险

管控

1、顶板矸石、煤壁片帮。

2、生产过程中煤、矸飞溅、顶帮冒落。

3、锚杆缠绕滚筒或锚杆甩出。

4、高压液体喷射。

5、机电设备带病运行。

应知应会

1、熟知所在工作面主要设备型号、参数、功率等。?

2、熟知所在工作面长、宽、高、岩性等参数。?

3、熟悉所在队组施工地点的规程及技术措施。

4、熟悉所在工作面重大风险及管控措施。

5、熟悉各种灾害事故的避灾路线，了解自救、互救常识。