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1、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。——余世维
2、快马先死,宝刀先钝,良木先伐。——余世维
3、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维
4、管理并不是比赛谁最受欢迎。——余世维
5、除了自己谁都不要相信,先把自己做好。——余世维
6、随时随地学习。——余世维
7、重人性,跟下属同悲同喜。人性不等于人情!——余世维
8、自动自发:主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问
题。——余世维
9、美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外
都是一个声音。——余世维
10、好的管理者就是要组织离了你照样转!——余世维
11、管理=管人+理事。——余世维
12、只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。——
余世维
13、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命
运!——余世维
14、团队的三个条件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。
——余世维
15、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!——余世维
16、伟人就是把你该做的事情做好。——余世维
17、EQ不是情绪的发泄,而是对情绪的察觉和利用。(察觉自己、
利用别人的情绪)。——余世维
18、努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板
就不会有错,相信这点不会错。每三个月(星期)要检讨自己,诚实
的总结,看有没有要改进的地方。要压迫下面的人,其实可以做出来,
“都是被逼的”自己。——余世维
、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行
层人员:把事做正确。——余世维
20、要注意自己的身体语言,要体现一个成功人士的风范!——
余世维
21、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面
子),自主发挥潜力。——余世维
22、凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。——余世
维
23、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客
是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)。——余世维
24、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;
管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺
少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;
缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制
——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人
的思想与心态;缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。——
余世维
25、未来的世界是:方向比努力重要;能力比知识重要;健康比
成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。——余世维
26、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道
下属的短处,却不能不知道下属的长处。——余世维
27、帮助你成长的都是你的敌人。——余世维
28、听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就
像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候
中国人才能改掉这个毛病呢?——余世维
29、要负起个人责任!——余世维
30、一生只做一件事!——余世维
31、外面的列强在看着我们!——余世维
32、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,
而是一条障碍最小的曲线。——余世维
、伟人:克尽本分,把该做的事情做好。——余世维
34、接受批评,不犯二次过错。——余世维
35、细节的最高境界是追求完美,在这个过程中你要做的就是比
对手多走一步。——余世维
36、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只
会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的
韩非子讲的。——余世维
37、企业文化是找寻新工作的标准。——余世维
38、搞企业要经常想:有什么事情是你的对手做不到,而我们做
的到的。——余世维
39、我们要努力地表现,不要一味的辩解。——余世维
40、客户满意不等于忠诚!——余世维
41、学会激励人,先褒后贬。——余世维
42、强大的民族和强大的企业都是教育出来的,而不是天生的。
——余世维
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