仪表、模具制作及目视化管理规范.pdf

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仪表、模具制作及目视化管理规范

一、模具:

1、模具的定位标示:

①、在规划模具的放置时一定要掌握住5S管理中“整顿”的

原则,即“定位”加上“标示”。

②、定位就是替每一副模具安置一个固定位置。一般的模具都

有相当的吨位,有了固定的位置之后,不仅便于储存,还可减少搬

运、找寻的机会。模具的定位可以根据其功能、客户、产品等原则

来决定。

③、标示就是把模具的代号写在模具本身以及模具的存放位置

上。

④、注意:字要写在面对通道的这一面。

2、制作模具履历表:

①、从外观上来辨识模具,人们很难掌握其实际状况,如模具

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的冲子是否该换、该模具已经生产了多少个零件、模具的使用寿命

是不是快到了等。

②、现场管理者应为每一副模具建立“模具履历表”,并详细

记录相关情况。如此一来,人们就能掌握模具的状态了。

3、模具履历表如表1、表2所示:

①、表1模具履历表(正面):

编号:

模具名称统一编号

规格模具编号

零件图号使用冲床吨

制造日期冲件材质

模具类别材料规格

冲取数/次日产量

模具材质模具寿命

制造厂商折旧年数

制造成本NT:报废日期

模具费的分摊方

售价NT:

零件略图备注

②、表2模具履历表(反面):

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4、制作模具离库看板:

①、多品种、少量生产的特点使模具进出模具仓库的机会非常

多。

②、若模具管理人员对模具的动态无法有效掌握,那么,模具

的管理很容易乱成一团。

③、最好的掌握动态的办法是制作“模具离库看板”(见下表)。

模具离库看板

离库原因预计回库

模具名称离库日期备注

生产中外借送修其他日

④、只要模具一离开它存放的位置,就把离开位置的原因、到

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何处去,以及预计什么时候归还等,写在该看板上,并将之粘贴在

模具存放位置的名牌旁。

⑤、当模具归位后,再记载归位日期及状况。这样就很容易掌

握住模具的动态。

二、仪表:

1、仪表是静态的且一般体积又不大,相关人员在使用过程中很

容易产生辨识上的困惑。

2、强化数字或刻度的目视:为了增强仪表的易辨性与功能性,

也为了让员工能共同掌握它们,在必要时能立即处理,应该用强化

传统的仪表数字或刻度的表示方法。

3、实施颜色管理:在仪表板上漆上不同的颜色,用颜色来代表

各种程序,以引起相关人员的注意。

4、使用蜂鸣器:蜂鸣器是一种一体化结构的电子讯响器,它广

泛适用于各种电子产品。

5、为了便于掌握机器设备的运行,可在机器的明显部位装置一

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