原创力文档- 1、本文档共47页，其中可免费阅读15页，需付费90金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
对项目风险进行有效识别、评估和控制
目录第1章项目风险管理概述
第2章项目风险识别
第3章项目风险评估
第4章项目风险控制
第5章项目风险监控
第6章项目风险管理实践
第7章总结与展望
第1章项目风险管理概述
项目风险管理定义项目风险管理是项目管理中的一个重要方面，涉及对可能影响项目目标的不确定事件的识别、评估和控制。
项目风险管理目的保证项目按时交付，避免延误确保项目按时完成确保项目达到预期质量标准确保项目按质完成项目资金得到有效控制，避免超支确保项目按预算完成确保项目目标的最大化实现最大限度实现项目目标
项目风险管理流程识别潜在风险事件风险识别评估风险的
文档评论（0）