人力资源开发与管理试卷 2 - 管理学资料.docx

析法8．职位分类第一次实施于(A)A.芝加哥市B.洛杉矶市C.匹兹堡市D.

析法8．职位分类第一次实施于(A)A.芝加哥市B.洛杉矶市C.匹兹堡市D.奥克兰市9.为达到某一目的

制度。39.团队奖励，是根据组织、团队或者部门的业绩来进行奖金分配决策的一种方式。40.医疗保险，是

赖性E.强健有力性25.下列人格测验中，属于自陈式量表法的有()A.冻结薪酬法B.延长增资法C.缩短

》C.《工业心理学》D.《竞争战略》6.企业建立分层的关键绩效评价体系，高层领导应采用(A)A.述职

20XX年4月江苏自考06093人力资源开发与管理试题

一、单项选择题

1.在社会人假设之下，相应的管理模式必然是(B)

A.集权管理B.参与管理C.民主管理D.应变管理

2.人力资源管理的首要目标是(A)

A.人事匹配B.发现人才C.绩效考核D.薪酬分配

3.人力资源概念的提出者为(C)

A.泰勒B.比尔C.德鲁克D.坎特

4．人力资源战略，首先要确定人力资源开发与管理的基本战略和(A)

A.目标B.使命C.理念D.内容

5.一个企业在严酷的市场竞争中能够生存和发展的关键在于其产品和“独特性”和“顾客价值”，若两者缺一，企业很难在竞争中取得优势，提出这一观点的著作是(D)

A.《管理与人力资本》B.《科学管理原理》C.《工业心理学》D.《竞争战略》

6.企业建立分层的关键绩效评价体系，高层领导应采用(A)

A.述职报告制度B.季度绩效考评C.月度绩效考评D.年度绩效考评

7.由直线部门的经理根据本业务发展需要，预测出将来对某种人员的需求量，向自己的上级主管提出用人要求和建议，然后由人力资源部进行横向和纵向战斗汇总，最后根据组织的经营战略形成总体预测方法是(B)

A.经验预测法B.微观集成法C.工作研究法D.趋势分析法

8．职位分类第一次实施于(A)

A.芝加哥市B.洛杉矶市C.匹兹堡市D.奥克兰市

9.为达到某一目的所从事的一系列活动是(D)

A.职称B.工作C.职业D.任务

10.定性的工作分析方法是(D)

A.职位分析问卷法B.功能性工作分析C.职位评级D.关键事件法

11.职位分析问卷法的开发者为(A)

A.麦考密克B.麦克利兰C.泰勒D.梅奥

12.根据“招聘金字塔”，接到录取通知书的人数与实际的就职人数比例宜保持在(A)A.2：1B.3：1C.4：1D.5：1

13.测验的可靠程度和客观程度是(B)

度C.浓度D.密度14.目标明确，善于倾听和理解他人，友好，真诚，能成为团队的带头人，这种人格类型是B.麦克利兰C.

度C.浓度D.密度14.目标明确，善于倾听和理解他人，友好，真诚，能成为团队的带头人，这种人格类型是

B.麦克利兰C.泰勒D.梅奥13.测验的可靠程度和客观程度是(B)读书破万卷下笔如有神A.效度B.信

》C.《工业心理学》D.《竞争战略》6.企业建立分层的关键绩效评价体系，高层领导应采用(A)A.述职

估结果缺少后续支持43.简述绩效考核的主要内容①业绩考核，主要是考核员工的工作业绩②态度考核，从工作

A.效度B.信度C.浓度D.密度

14.目标明确，善于倾听和理解他人，友好，真诚，能成为团队的带头人，这种人格类型是(B)

A.服务型人格B.稳妥型人格C.支配型人格D.交际型人格

15.兴趣测验最早出现于(A)

A.美国B.德国C.英国D.日本

16.绩效考核中最为古老而又最流行的方法是(A)

A.量表考核法B.强迫选择法C.关键事件法D.行为锚定法

17.典型表现为“不求有功，但求无过”的管理形态为(B)

A.贯彻型B.官僚型C.放任型D.专制型

18.在相对稳定的货币工资以外，企业为改善企业员工及其家庭生活水平，增强员工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等为目的而支付的辅助性货币、实物或服务等分配形式，这是(D)

A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.福利

19.缴费和津贴的多少与个人的工资水平直接相关的公共年金计划是(A)

A.社会保险计划B.普遍社会救助计划C.普遍养老金计划D.多重组合公共年金计划

20.员工职业生涯管理学说始于(D)

A.19世纪30年代B.19世纪60年代C.20世纪30年代D.20世纪60年代

二、多项选择题

21.霍兰德的人格类型包括(ABCE)

A.实际性向B.调研性向C.社会性向D