人力资源开发与管理答案1 - 管理学资料.docx

源管理者承担的工作和任务怎样从三角形变为菱形？近年来，随着计算机、网络技术的发展和专业人事代理服务公的持续发展：⑶维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩发生的费用称为（D

源管理者承担的工作和任务怎样从三角形变为菱形？近年来，随着计算机、网络技术的发展和专业人事代理服务公

的持续发展：⑶维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩

发生的费用称为（D）A人力资源的获得成本B人力资源的开发成本C人力资源的使用成本D人力资源保障成本1

管理制度和政策的落实需要各个部门积极地推行；(3)人力资源管理活动贯穿于员工的日常管理之中，实际上是

人力资源开发与管理作业题

一、名词解释

1．人力资源:人力资源是指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质。包括知识、经验、品性与态杜等的身心素质。

2．人力资源管理:是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动，即是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用、满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

3．人力资源规划:指的是企业对于本组织的人力资源从获得、培养到配置、使用，以使人力资源在组织中与其它要素相结合、形成生产力，并取得预想的效率和效果的活动。

4．职位分析:是人事管理中的一项重要的常规性技术，可以说是整个人事管理工作的基础。

5．培训:是指组织为提高劳动生产率和员工的职业满足度，而对组织的各类人员采取各种方法进行的教育开发投资活动

6．绩效考核:（performanceappraisal）是评估者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法考评和评价员工在确定时期内的工作行为和工作成果与组织期望的一致程度的过程。

7．绩效管理:（performanceappraisal）是评估者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法考评和评价员工在确定时期内的工作行为和工作成果与组织期望的一致程度的过程。

8．薪酬水平:是指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度

9．薪酬管理指组织者对员工的薪酬形式、薪酬结构、新酬水平、新酬等级、新酬标准等内容进行制度或调整，主要包括新酬的目标设定、政策选择、计划制定和结构调整四个方面

10．组织承诺度:指个人认同于组织的一种态度或心理取向

二、选择题

1．当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑

读书破万卷下笔如有神

制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是(D)

A内激励B外激励C正激励D负激励

2．期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于(B)A工作周期长，任务不易明确的项目B工作周期长，任务比较明确的项目C工作周期短，任务很明确的项目D工作周期短，任务不明确的项目

3．以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于(A)

A技能培训B知识传授培训

C态度转变培训D工作方法改进培训

4．企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于(A)A关键人员B一般人员C临时工D一线工人

5．在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为

(D)

A事务性机构B简单服务性机构

C非生产非效益部门D生产与效益部门

6．绝对标准考核就是(B)

A用同一尺度衡量所有的人B用同一尺度衡量相同职务的人C用不同尺度去衡量所有的人D用不同尺度去衡量同一职务的人

7．在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是(B)A加强福利待遇B改善劳动条件

C提高员工自我保护意识D保障劳动者权

益8．对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是(D)

A从零开始，建立全部新的人力资源战略B大量而快速的裁员

C对不同企业的人力资源体系进行合并D确定关键员工并

制定特殊人才的保留政策

9．关于裁员中幸存者的说法，错误的是(A)

A他们往往心存