企业家生活方式变迁(职场经验).doc

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企业家生活方式变迁(职场经验)

一、让自己有钱！

年代：1977～1982年

触点：恢复高考

1977年的高考最终在冬季举行。全国共有570万人走进考场，27万人考入大学，并因此改写命运。俞敏洪、严介和、李东生、黄宏生等人，都是当时在21：1严酷的录取比率下的幸运者。

事实上，以俞敏洪、李东生等人为代表的知识型企业家，过去的大学时代，给他们预设了最有历史价值的人生之路。“学而优则商”后来成为第一代企业家之间的分化标准。

年代：1983年

触点：皮尔。卡丹的教育

欧洲奢侈品究竟什么时候开始启蒙中国？

1979年4月初，法国名品—皮尔。卡丹在北京民族文化宫举行首场时装表演。当时，在中国的生意圈里的商人使用皮尔。卡丹的频率，正如今天使用LV一样。奢侈品作为一个重要的产业在当时已经出现端倪。

年代：1984～1986年

触点：舍鱼而取熊掌

1984年，原本每天骑着日本铃木125CC摩托车去广东省外经委上班的王石，很快就舍弃了这个当时的奢侈品，转向深圳，他的想法很简单，他希望在那里完成个人的梦想。

实现梦想的途径是什么？很多后来的企业家当时并不知道。但是企业家和老板之间的距离在当时实际上已经泾渭分明。

年代：1987～1989年

触点：我也要做“杨百万”！

1987年，上海市民杨怀定，利用国债买卖获取暴利。之后，他抛出国库券，转向股票。1989年6月10号，真空电子从1987年的200块跌到了96块，杨抓住这一机会，买了20万股。结果半年后真空电子涨到850元。杨因此被人称为“杨百万”。股票改变生活！—成为当时人人希望的人生。

早期的金融交易在后来成为部分企业家创业资本来源。

延伸视点：1977～198900

●中国第一代企业家大学毕业

●奢侈品是“万元户”的一张名片

●现任世茂地产董事长的许荣茂曾是证券经纪人，当时个人身价已过千万

二、让自己更有钱！

年代：1990年

触点：卡地亚来中国

现任卡地亚大中华区行政总裁陆慧全，在回忆起1990年卡地亚刚刚开始拓展中国市场时感触地说：“当时，没有人知道卡地亚，我被上海一家钟表店下了逐客令。”如今听起来几乎是黑色幽默。

中国的富裕阶层在受奢侈品公司短期培训以后，如今已经完全接受奢侈文化。

年代：1991年

触点：百万富翁490余人

1991年，胡润还没有做出中国富豪榜，而国家工商局则公布了中国百万富翁的数量：490余人。

荣智健、汪潮涌等人赫然其中。此举，被外界认为中国已认可财富的私人地位。

事实上，当时更多的中国隐型富翁早已跨过百万门槛。这一年，恰好是后来成功的企业家找准定位的重要时期。

年代：1992~1995年

触点：地产富翁崛起

1992~1995年，中国到底有多少人先富起来？

当时的《贮望》载文指出：全国有300

万人进入富有阶层。

地产老板特别显眼，当时的风云人物是合生创展地产的朱孟依、茂业集团的黄茂如等人。1995年的朱、黄分别坐拥45亿、30亿。

地产巨富的“一夜暴富”，令更多人关注起他们的经营模式、管理思想和生活方式。也就是1995年开始，一些出名的巨富开始有了新的称号：“企业家”。然而一直到1998年以后，巨富向“企业家”这个等同于社会高级地位的转型才宣告成功。

企业家开始出现在各大舞台，舆论也宣告企业家偶像时代的到来。

年代：1996~1997年

触点：坐私人飞机开人大

如果说，有哪一位企业人物影响过中国企业家生活，那么，长沙远大空调实业公司总裁张跃不可能不提。

1995年张跃创业了一家最赚钱的全球最大的空调直燃机生产企业。

1997年张跃耗资700

万元购买美国“塞斯那”公务喷气式飞机，并驾驶着它到北京参加人大会议。

将交通工具升级，是企业家这一年重要的事情，他们催发了企业固定资产的又一投资方向。

延伸视点：1990乣1997.●卡地亚的到来，改变了中国富有阶层对于皮尔。卡丹。

身份象征的过度依赖。

●小小的LV皮箱被富有者调动起来。

●广东十大地产富豪之一的富力地产董事长张力的。

身价约15亿。

三、富有者想的和你不一样。

年代：1998年

触点：读EMBA

1998年，去读EMBA是企业家寻找“思想改变”的重要生活内容。其直接原因就是：作为企业的高层人员、决策者的他，在面临企业的进一步发展和扩大时，意识到了自身的领导思想和企业理念的局限。

企业家与教授之间的零距离，令他们学到更为系统的管理方式，同时奠定了他们既商且文的形象。

年代：1999年

触点：IT老板改穿西装！

而当外界还在议论“上海不出企业家，只出经理人”的时候，1999年，携程、盛大却悄然在美国NASDAQ上市，上海一夜之间诞生了两家市值极高的公司。有趣的是，时任携程董事长的沈南鹏和盛大的陈天桥，却和张朝阳他们不同，西装革履、风度翩翩，这打破了IT企业