现代企业管理方法作业（电大网上形考作业答案）.pdfVIP

1：

——单项选择题——

1.从管理的定义可以看出()

A:管理要把目光集中在企业内部

B:管理的最终目标是组织成员之间的协调一致

C:提高组织的管理水平是组织的最终目标

D:管理的基本职能是计划、组织、领导和控制

参考答案：D

2.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是()

A:领导

B:组织

C:预测

D:决策

参考答案：D

3.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即()。

A:事业部制组织结构

B:直线职能制组织结构

C:直线制组织结构

D:职能制组织结构

参考答案：D

4.领导是一种()

A:强制力

B:推动力

C:影响力

D:压制力

参考答案：C

5.科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是()

早期形式。A:统计方法

工业工程法

C:经验估计法

D:德尔非法

参考答案：B

6.在人力资源管理中，员工被认为是()

A:企业重要的费用支出

B:和机器一样的生产要素

C:企业沉重的负担

D:有价值、难以模仿的资源

参考答案：D

7.调整生产能力无法采用{}

A:调整工作时间的策略

B:调整劳动力的策略

C:提供补偿性产品的策略

D:外包的策略

参考答案：C

8.关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为：()

A:商品交换场所

B:流通领域

C:一种交易关系

D:有形场所、流通领域和交换关系的整合

参考答案：D

9.下列项目中属于短期投资的是（）

A:固定资产

B:存货

C:无形资产

D:对外直接投资

参考答案：B

10.以下说法正确的是()

A:实现决策过程的自动化是我们追求的目标

专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经

验

C:组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动

D:沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系

统

参考答案：B

——多项选择题——

11.管理的特征是()

A:管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性

B:管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变

C:管理的艺术性是指对变化的适应性

D:管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系

E:管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝

对无效参考答案：ADE

12.下列关于头脑风暴法的描述错误的是()。

A:尽量反驳别人的意见

B:对每个人的意见都要进行结论性评价

C:鼓励独立思考，不要重复别人的意见

D:意见和建议越多越好，允许相互之间存在

E:适用于明确、简单问题的决策

参考答案：AB

13.属于组织文化制度层(行为层)的有()。

A:关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定

B:员工评议论干部和总结表彰机制

C:组织举办的歌咏比赛、体育比赛

D:组织目标和核心价值观

E:具有组织特点的纪念晶和日常用品

参考答案：ABC

14.放任型领导的特点是()

A:下级富有远见的想法常常被否定

在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标

C:上级做出所有的决策

D:当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助

E:有可能出现混乱失控的局面

参考答案：BDE

15.损益控制法的局限性主要有()。

A:控制标准模糊，不易准确衡量

B:大量的票据往来会增加控制成本

C:高层主管不愿意分权会降低控制效果

D:部门之间的竞争会影响其实施

E:没有反馈措施

参考答案：BCD

16.在工作分析方法中，屑于客观性描述法的是()。