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工程管理中的合规性和法律风险管理
目录第1章项目管理概述
第2章项目合规性管理
第3章项目风险管理
第4章法律风险管理
第5章合规性与风险管理的结合
第6章总结与展望
第一章项目管理概述
项目管理定义项目管理是通过规划、组织、指导和控制资源，以实现特定目标的一种临时性活动。在工程管理中，项目管理起着至关重要的作用，帮助团队有效地实现项目目标并确保项目顺利完成。
项目管理特点项目具有明确的时间界限，有利于项目团队有效地进行计划与执行。明确的开始和结束时间每个项目都是独一无二的，需要创新的方法和解决方案。独特性和创新性项目普遍存在风险，需要采取措施进行风险管理以降低
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