项目管理手册：立项执行与风险管理.pptxVIP

下载本文档

0
0
约2.1千字
约 31页
2024-04-24 发布于河北
举报
版权申诉

项目管理手册：立项执行与风险管理.pptx

1、本文档共31页，其中可免费阅读10页，需付费30金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目管理手册：立项执行与风险管理制作人：来日方长时间：2024年X月X日目录第1章项目立项第2章项目执行第3章项目风险管理第4章总结01第1章项目立项项目立项定义项目立项指的是正式批准一个新项目或任务的开始。它明确了项目目标、范围、资源及时间表，是项目成功的关键起点。项目立项的重要性明确方向资源分配风险识别立项帮助合理分配人力、财力和时间资源立项阶段是识别潜在风险和制定应对策略的最佳时机立项确保所有相关人员对项目目标有共同的理解项目立项的流程需求分析可行性研究利益分析审批决策分析项目是否技术可行、经济合理及符合法律法规基于上述分析，管理层作出是否批准项目的决定

项目管理手册：立项执行与风险管理.pptx 原文免费试下载