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1.在一个软件项目结束时，项目超前于进度并低于预算，一名关键团队成员建议项目经理
增加成本可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影响初始预算或进度。项目经理
下一步该怎么做。
A．保持原始范围
B．与客户核实是否需要这些新功能
C．执行新功能，提高客户满意
D．执行一项风险评估，看看新功能是否没有风险
答案：A。
解析：这属于范围蔓延，项目范围控制要防止范围蔓延。范围蔓延是指未经控制的产品或
项目范围扩大。
参考：PMBOK55.6。
考点：项目范围管理、控制范围。
2.项目在九个月前开始，预计将在三个月内结束，使用挣值管理技术，挣值/计划价值
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