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内训师选拔方案
•选拔背景与目的
目•选拔标准与流程
•培训与提升计划
录•激励与留任机制
•实施与监控
01
选拔背景与目的
培训需求分析
010203
组织战略目标岗位能力要求员工发展需求
分析组织战略目标，确定根据岗位说明书和员工胜了解员工的职业发展规划
培训需求，以确保内训师任力模型，明确各岗位所和自我提升需求，确保内
选拔和培训内容与组织发需的知识、技能和素质，训师选拔和培训能够满足
展方向一致为内训师选拔提供依据员工个人成长的需要
培训资源整合
内部资源外部资源培训设施与设备
整合组织内部的专业知识充分利用外部培训机构、确保培训所需的场地、设
和经验，为内训师选拔和专家和行业资源，提高内施和设备齐全，以满足不
培训提供支持训师选拔和培训的专业性同培训形式的需求
和实效性
培训目标设定
提高员工技能水平传递企业文化
通过内训师的指导和培训，提高员工通过内训师的言传身教，传递组织的
的业务能力和技术水平，提升整体团核心价值观和文化，增强员工的归属
队素质感和凝聚力
培养内部人才
选拔和培养具备潜力的优秀员工成为
内训师，为组织提供稳定的人才供给
02
选拔标准与流程
候选人资格要求
01020304
学历背景工作经验语言能力职业资格
具备本科及以上学历，相关专具备至少3年以上相关工作经具备良好的中文口头和书面表具备相关职业资格证书或培训
业优先。验，熟悉行业动态和业务知识。达能力，英语水平良好者优先。证书者优先。
候选人能力要求
教学能力知识储备
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