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企业要想提高,要想变革,就需要寻找并设定一个
切入点,从这个
切入点引爆蓄谋的变革。施工样板就可以作为我们
提高工程质量的切入点,虽然可能增加工程成本,但
从长远来看,是利大于弊的,样板引导作用发挥得好
还可以减少实际施工过程中很多返工,反而降低施工
成本。
1、引言
优质工程是建筑施工企业追求的产品品质?还是一个
文凭证书?
我们总是在工程开工之初就说要做优质结构工程,后来有
一段时间把做优质结构工程这个目标忘记了,等到某天想起时
场,说马上要请与优质结构工程评审有关的政府职能部门或什
么行业协会来检查,大致安排如下工作:确定迎接检查的具体
楼层部位;确定从会议室到具体检查部位经过的路线;检查需
经路线目所能及的建筑垃圾清除、安全防护设施完善、混凝土
蜂窝麻面修补;具体检查部位模板拼缝处混凝土面打磨;模板
漏浆、振捣漏棒等缺陷处理;填充墙后塞口补灰;线槽线盒砂
浆填补;抹灰不同基层间抗裂金属网铺钉,如此种种。
检查结果总是很勉强,每次检查给红包并不奇怪,但是如
果总是让收红包的人揣着红包心里不踏实就是我们的失败。优
质结构证书拿钱买得到,也许做得再好的工程申报优质结构评
审也要给红包,但是我们能不能做一个让别人揣着红包心安理
得地向其他企业宣扬的工程,做一个在有国家级检查活动时,
市级单位不与我们商量就确定拿出去迎检的工程;做一个让大
多数参检人员能在会上说以前还没看到过如此高水平”的工程。
质结构工程做得很失败,但谁又敢说我们做得很成功
呢?我们哪一个工程是从失败中走向最后的圆满成功
呢?事实告诉我们,在失败中寻找成功道路是漫长的,
开始没有做好,后来就没法做好。为什么要等到工程
之母吧!样板引路就是“成功乃成功之母”理论在工
程界的最好演绎,但是,要做工程样板,没有切实可
行的具体制度和办法,样板就不可能起到引路的作用,
优质结构工程证书其中某页就有钱买之嫌。
2
下面这张照片是重庆某知名房地产企业开发的项目中屋面
及厨房排气道风帽施工样板。
这个工程的施工样板就做在售房部的侧面,照片中看得到
有很多人在参观施工样板,参加这次观赏会的不乏房地产开发
企业,毫无疑问的是这为该施工企业做了广告宣传。而施工样
板邻接售房部而作,内行看门道,生手看热闹,受益更大的是
开发商,固然照片中样板有一些题目,比如风帽没有防止气流
倒灌的侧板,但如此把样板做在紧邻售房部的举措,是值得我
们借鉴的。施工样板为施工企业做宣传和助推房产销售只是其
感化之一,而更重要的是让作业工人知道本工程的质量要求,
无论是施工员、质检员、监理工程师都可以拿这个样板作为检
查、验收的根据,否则,这个样板就好比挂的羊头,与所卖狗
肉是两码事,施工样板的感化就不大了。
看的意思。站在施工单位的角度,每一个新项目开工,在选择
劳务公司时,请欲参与投标的劳务公司到本公司未完工程看施
工样板,如果没有在建的未竣工工程,请他们看已竣工工程施
工样板的照片,承诺所承接工程能达到样板水平的劳务公司方
能入围,中标的劳务公司进场必须在规定时间和规定地点,按
《项目样板实施方案》做独立样板,当然做独立样板可以在合
同中约定是否需要计算劳务费。同样的道理,房地产开发企业
也可以采用类似办法与施工单位约定相应要求。这种先说后
不乱”的方式,对提高工程质量,创建优质结构非常有帮助,
搞个鲁班奖工程也不是不可能的。
3、优质工程结构必优
程质量控制标准,其中的工程照片都是非常漂亮的,
最多的是一些粉饰装修的照片,比如下面这一张:
这说明了在大多数人心目中,优质工程就是看起来很漂亮
的工程,同时也说明了中国人具有不实在的劣根,特别是某些
企业标准《****观感质量标准》中这类装饰装修照片较多就证
明这一点。真正的优质工程,观感质量当然应该非常漂亮,但
开始,施工过程中的每一个环节,观感”都应符合规范要求才
可能算得上优质工程。黄金贴在豆腐渣上不可能永不败露,优
质工程的最基本要求就是工程之结构优质,国内最基本的优质
工程奖项就是“优质结构工程奖”,再上档次才称得上其他优质
工程,获鲁班奖的工程必定满足优质结构工程奖的条件。
以往我们建筑公司即使做了样板,不外乎就是做了什么门
窗安装、内墙抹灰、外墙涂料、屋面防水等等“比较表皮”的功
夫。几乎没有专门做过结构施工样板,笔者看到真正重视工程
质量的施工单位中,也有很多做结构样板的实例,下面这两张
照片就是某工程结构施
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