土地复垦施工组织设计样本.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

XXXXXXXXX张墩组村庄复垦项目

土地复垦

安徽XXXXXX有限公司

二零一七年五月

目录

、工程概况及编制根据..........................................1

、施工布置....................................................2

、重要施工办法................................................5

、拟投入重要物资筹划.......................................20

、拟投入重要施工机械、设备筹划.............................22

、劳动力安排筹划.............................................25

、保证工程质量技术组织办法.................................28

、保证安全生产技术组织办法及施工网络图.....................35

、保证工期技术组织办法.....................................39

、保证文明施工技术组织办法.................................45

、工程施工重点和难点及保证办法...........................51

、施工总平面布置图.........................................55

、施工组织设计整体.........................................58

第一章、工程概况及编制根据

第一节、工程概况

1、项目名称:XXXXXXXXX张墩组村庄复垦

2、工程地点:XXX

3、建设单位:XXXXXX人民政府

4、工程概况:重要建设内容为土地平整、农田水利及田间道路等,详细详见施工图纸及工程量清单。

5、标段划分:共分为1个标段

6、工期规定:180个日历天

7、预测开工日期:年4月12日(详细开工时间以开工令为准)

8、工程质量:合格

第二节、编制根据

1、XXXXXXXXX张墩组村庄复垦;

2、详见图纸目录;

3、XXXXXXXXX张墩组村庄复垦清单招标补遗;

4、《建筑法》、《工程建筑质量管理条例》、《工程建设强制性原则条文》;

5、国家、安徽省及合肥市颁发关于建设法律、法规、施工规程、规定及原则;

6、建筑业推广十项新技术;

7、公司质量手册、程序文献及其他有关管理文献;

8、国家和行业现行施工及验收规范。

第二章、施工总体布置

一、施工布置???

1、技术准备工作:?

(1)项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领略设计意图,做好图纸会审。?

(2)依照《工程管理制度》规定,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量筹划,制定特殊工序、核心工序、重点工序质量控制办法。?

(3)根据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术办法,做好技术交底,指引工程施工。?

(4)做模板设计图,进行模板加工。?

(5)认真做好工程测量方案编制,做好测量仪器校验工作,认真做好原有控制桩交接核验工作。?

(6)编制施工预算,提出重要材料用量筹划。??

?2、劳动力及物质、设备准备工作:?

(1)组织施工力量,做好施工队伍编制及其分工,做好进场三级教诲和操作培训。???

(2)贯彻各组室人员,制定相应管理制度。?

(3)依照预算提出材料供应筹划,编制施工使用筹划,贯彻重要材料,并依照施工进度控制筹划安排,制定重要材料、半成品及设备进场时间筹划。?

??(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。?

?3、施工现场及管理准备工作:?

(1)做施工总平面布置(土建、水、电)并报关于部门审批。按现场平面布置规定,做好施工场地围挡和施工三类用房施工,做好水、电、消防器材布置和安装。??

(2)按规定做好场区施工道路路面硬化工作。?

(3)抓紧与地方政府各关于部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。?

(4)完毕合同签约,组织关于人员熟悉合同内容,按合同条款规定组织实行。

二、拟为本工程设立组织机构

依照本工程规模和特点,我公司将该工程列入重点工程项目,以公司整体实力为后盾,加强组织领导,从人才、财力、物力和安全上保证工程各方面需要,实行项目经理负责制,组织具备丰富施工经验项目经理成立现场管理小组,全面负责工地施工管理、技术管理、安全管理,在项目经理直接领导下,做到有筹划组织施工管理,保证工程项目工期、质量、安全、成本及文明施工获得高水平好效益,把本工程建成业主满意工程。

1、项目经理部重要人员及部门配备

本项

文档评论(0)

183****1225 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档