财务人员薪酬及考核.doc

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财务系统薪酬制度和考核

财务系统薪酬制度和考核

一、总则

根据当地消费水平、劳动力市场状况、公司经营情况、财务人员自身能力、所在岗位及工作绩效等确定薪酬。薪酬分为工资和福利两大组成部分。根据公司整体发展需求，初创期、成长期、成熟期的区别，按公司规模、效益情况的不同，核定财务机构人员配置和薪酬标准。

二、工资构成：

基本工资—根据财务人员职位确定员工的薪资，即等于底薪加特殊补贴。

基本工资表：单位：元

职位名称

底薪

特殊城市补贴

备注

总监

3000

+700

特殊城市包括:北京.上海.广州.天津.杭州。

所有试用期人员只发放基本工资，非正式职位人员亦同。

部长

2500

+500

主管

2000

+400

会计

1500

+300

出纳

1200

+200

绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。

绩效工资职级表

单位：元

职位名称

绩效级别差

一级

二级

三级

总监

0——1200

0——2000

0——2800

经理

0——800

0——1200

0——1600

主管

0——800

1——1000

0——1200

会计

0——500

0——700

0——900

出纳

0——300

0——500

0——700

业秘密，使公司蒙受损害的；不坚持财经制度，丧失原则，造成公司经济损失的；无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品的职业或者在外兼职财务工作的。.

七、本制度由公司财务部门制定，经集团公司总经理、董事长核准后公布施行。

年月五日