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风险抵押金管理规定
1目的
根据局《项目目标责任制管理制度》补充规定三（基础设施项目）规定，为了确保企业经济效益，强化经济责任风险抵押制度，特制定本规定。
原则
风险抵押金实行法人管理原则。公司所有项目（含分公司管理项目及公司直营项目）风险抵押金由公司财务资金部收取，前期已缴纳在项目或分公司的，在本文件下发1个月内统一列转公司财务资金部进行管理。
缴纳方案（即：奖励分配方案）
项目部在签订《项目管理目标责任书》后5个工作日内完成分配方案，并签订风险抵押金缴纳协议，协议原件上报公司合约估算部备案。
项目部风险抵押金缴纳比例范围
岗位
系数
权重占比
项目经理/执行经理
1.0
W25%
项目副经理
0.6?0.8
40%
项目商务经理
0.6?0.8
项目总工程师
0.6?0.8
项目财务总监
0.5?0.7
25%
项目质量总监
0.5?0.7
项目安全总监
0.5?0.7
其他关键岗位
03-0.6
10%
注：责任主体成员以公司任命文件为准。
缴纳程序
公司合约估算部按分配方案下发风险抵押金缴纳通知单，并抄送公司财务资金部。
公司财务资金部按风险抵押金缴纳通知单，在签订《项目管理目标责任书》后一个月内完成风险抵押金的收缴工作，并逐人开具风险抵押金收据，建立风险抵押金缴纳台帐。
缴纳方式
原则上，风险抵押金必须以现金形式缴纳，如因个人家庭情况，确实无法全额缴纳的，经个人申请并报目标责任制管理委员会批准，可以采用现金和房产抵押相结合的形式缴纳，但现金缴纳比例不得低于总额的60%,房产抵押必须经过财产共有人同意，且在房产部门办理抵押登记手续，并经公证处公证。
缴纳额度
根据《项目目标责任制管理办法》规定，项目缴纳总额为合同额（不含甲指分包）的1%,不高于200万元，不低于20万元。现金缴纳部分按中国人民银行同期（一年期）定期存款基准利率基础上增加一个百分点计算利息。
根据《项目目标责任制管理办法》规定，责任担当体在《项目管理目标责任书》签订后一个月内缴纳风险抵押金。逾期不缴纳或未缴纳完成的，由公司目标责任管理办公室下发预警函，并对欠缴部分按中国人民银行半年期贷款基准利率的2倍从责任书签订之日起开始计算滞纳金。3个月内，仍不能缴纳完成的，经公司目标责任制管理办公室申请，报公司目标责任制管理委员会审核，并报公司党委常委会批准后，给予行政处分，5年内不得进入项目核心担当体。任期期间的绩效薪酬予以扣回，不参与其它奖励分配。
对于首次进入核心担当体的成员，其风险抵押金的缴纳可以根据个人实际情况分期缴纳。需个人申请报告，由目标责任制管理委员会批准。
8结转与返还
在项目执行过程中，关键岗位人员未发生变化的，风险抵押金不得进行结转和返还。
项目竣工结算完成后，以审计小组报告的数据为依据，完成责任指标的，风险抵押金可以办理结转和返还（采用房产抵押的，首先解除房产抵押手续，其次再返还或结转以现金形式缴纳的抵押金）。
如未完成责任状指标，按《项目目标责任制管理办法》附件1的款执行。
按关键岗位人员调动管理办法执行。
10本办法自年月日起执行,本办法由公司合约部负责解
释。
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