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施工组织设计

3月23日

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章工程概况 3

一、工程概况 3

二、编制根据 3

第二章施工总体规划 4

一、项目班子配备 4

二、施工力量迅速进场准备 6

三、工程投入重要施工机械设备状况及其进场筹划 6

四、目的筹划 6

第三章施工总体平面布置 8

一、施工用地和场内交通 8

二、施工用电 8

三、施工用水 8

四、通讯 8

五、砂石料 9

六、混凝土系统布置 9

七、施工暂时设施 9

第四章施工总体进度筹划 11

一、工程进度筹划和各阶段进度保证办法 11

二、工程进度实行报告 13

三、保证工期技术组织办法 14

四、劳动力安排筹划 16

五、安排好季节性施工 17

六、机具设备组织 18

七、加强机械设备管理 18

第五章分项工程重要施工程序、办法 19

第一节土地平整 19

一、施工程序 19

二、施工办法 19

第二节房屋基本拆除工程 21

一、施工准备 21

二、施工顺序 21

三、施工方案 21

四、安全办法 22

第三节道路工程 22

一、施工流程 22

二、土方开挖施工 23

三、原土夯实 23

四、干砌石路肩 23

五、垫层施工 24

六、泥接碎石路面施工 24

七、下田坡道 26

第六章施工测量 27

第七章工程质量技术组织保证办法 30

第八章安全文明施工技术组织保证办法 34

一、安全生产 34

二、文明施工 38

第九章维修维护服务保证办法 40

质量保修承诺及办法 40

第十章对技术简朴分项工程交由村集体经济组织及农民施工安排 41

第十一章技术资料、工程档案管理办法 44

第十二章与地方关系协调详细办法及筹划安排 46

拟投入本工程施工机械设备状况、重要施工机械进场筹划 51

劳动力筹划表 52

施工进度筹划表 58

施工总平面图 59

暂时用地表 60

第一章工程概况

一、工程概况

88888拆旧区土地复垦项目位于888街道，主体工程为土地平整工程、灌溉排水工程、田间道路工程等。进行田、渠、涵、路综合治理。

二、编制根据

通过对本工程各阶段详细状况分析，结合我公司技术实力，施工水平，咱们以为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，按照建设单位规定在1个月内完毕施工，分片区别阶段工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理布置，切实做好技术、设备、材料准备工作，制定合理可行施工方案，保证工程工期完毕。

（1）88888拆旧区土地复垦项目施工招标及答疑文献；

（2）项目规划设计及施工图纸；

（3）中华人民共和国国土资源行业原则TD/1011-1013-；

（4）现行施工操作规程，施工验收规范。

第二章施工总体规划

我公司针对本工程施工特殊状况，有针对性组建项目班子，并且入选一旦通过建设、监理单位确认，全班人选将处在启动状态，未进场之前可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作。为按质、准时完毕合同赋与责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一种由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司先进项目经理组建项目经理部，负责详细施工管理。

通过对现场踏勘及详细研读设计文献、图纸，运用我单位人员、设备及丰富工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作如下规划。

一、项目班子配备

我单位现场将成立“88888拆旧区土地复垦项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目实行。咱们将按照与业主订立承包合同，按期组织进场开工，并依照工程需要，合理配备人力、机械设备等各种资源进场，选派具备丰富施工经验人员构成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工办法，严格控制质量原则，保质保量地圆满完毕施工任务。拟派遣详细丰富施上经验项目经理同志为该工程项目经理，代表我单位详细组织项目施工和管理。作为驻工地全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对公司法人代表负责。项目经理依照与公司法人代表订立委托书、责任书，履行职责，行使权力。

项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安所有、设备材料部，下设测量作业队、土地整顿施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。

工程部负责项目全面技术工作，施工组织设计、质量筹划和作业指引书．制定技术管理原则