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商业模式;1;;;“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”(PeterF.Drucker,TheDailyDrucker[M],2004)
建立商业模式是一个企业得以运转的底层逻辑和商业基础。商业模式是一个企业的基石,是一个企业的内在价值。;(一)商业模式的概念
商业模式:价值创造模式,是一种以顾客为中心的价值创造与获取体系。
;
(二)商业模式的本质
企业在现有资源下要解决如何赚钱,赚多少钱以及如何持续性赚钱的根本问题,就需要通过商业模式的设计,创造一套为客户持续创造价值的盈利模式。
;
(二)商业模式的本质
商业模式按照以下4个关键阶段来完成价值的创造与实现;一、商业模式的内涵;一、商业模式的内涵;谢谢!;商业模式;;二、商业模式构成要素;商业模式的构成要素中只要有一个要素不同,就意味着不同的商业模式。
商业模式的这六个要素是互相作用、互相决定的。
一个能对企业各个利益相关者有贡献的商业模式需要反复实验、调整和实践,这六个要素才能产生。而在合理的时机,通过调整这六个要素就可以重构企业的商业模式,进而为进入发展瓶颈期的企业重塑活力。;谢谢!;商业模式;;(一)商业模式与盈利模式概念发展
;(二)商业模式与盈利模式的区别和联系;三、商业模式与盈利模式、企业战略;三、商业模式与盈利模式、企业战略;三、商业模式与盈利模式、企业战略;三、商业模式与盈利模式、企业战略;谢谢!;商业模式;;(一)店铺模式
;(二)“饵与钩”模式
;(三)“长尾理论”模式;(四)硬件+软件模式;(五)电子商务模式;谢谢!
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