2024酒店人事部工作总结(3篇).doc

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2023酒店人事部工作总结

辞旧岁,迎新春,过去的____年是忙碌而又充实的一年,也是加入酒店从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对____年的工作做如下总结:

一、制度建设方面。

2)在酒店总经理的领导下,与总裁办配合,对酒店各项管理制度进行了梳理。

3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计-份。

4)在酒店总经理的领导下,按酒店的实际情况,对酒店的定员、定编进行了核定。

5)根据酒店架构的改变,修改各部门管理架构图。

二、招聘、培训方面。

三、考核方面。

1)酒店,设计了-考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习、管理人员。在年初进行了运用,不过随着酒店架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

2)根据酒店-月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、-部、招商部、市场部、策划部。

3)-月整理了酒店绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。

4)总的来说,____年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,酒店的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与酒店大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,____年将作出改进。

四、薪酬方面。

1)在酒店总经理的带领下,修改、完善了酒店薪酬结构表;

2)-月对酒店的整体薪酬做出调整,对酒店员工的底薪等进行调整,全酒店工资部分全年为-万元,奖金根据酒店销售状况按比例核算;

3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着酒店副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改。

4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。

5)____年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为酒店决策层提供决策依据的作用,在____年将做出改进。

五、其他工作。

1)在erp系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

2)日常人事档案的清理。

3)各部门的衔接工作,包括和-等部门协调收取员工服装费和处理-关系等。

4)酒店内部日常劳动争议的处理。

总的说来,过去的____年对于我来说既是忙碌的一年,也是收获的一年。感谢酒店提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台,正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随酒店前进的步伐。

2023酒店人事部工作总结(二)

一、____年度工作回顾与总结:

(一)招聘工作

1、根据酒店经营需要和人员配置要求,及时做好人员招聘工作。____年____月酒店人员变动情况如下两表:

说明:

(1)-月起酒店改造,酒店用工人数总体呈下降趋势,各部门人员工基本稳定,未出现较大的人员缺口。

(2)今年____月酒店共入职____名员工(其中包含寒假工和实习生____名),离职____名,员工流动率为____%。

3、不足之处:

(1)现在三亚几乎所有招聘渠道都需要付费才能使用,但由于同行竞争激烈,部分网站和渠道招聘效果不是很理想,故酒店目前主要网络招聘渠道仅东方。

(2)由于今年酒店经营范围调整,人员编制减少,一线岗位需求量减少,很难与大中专院校

进行校企合作、实习生顶岗。

(3)随着国际旅游岛的发展,今年三亚又有大量新酒店开业,新开酒店薪资待遇往往高出市场同等岗位价格,对用工市场造成较大冲击。本酒店薪酬福利不具备市场竞争力,再加上本地劳动力素质较低,造成酒店新招聘进来的员工普遍素质不高。

(4)物价上涨,生活成本增加,各行业用工成本增加,酒店薪资待遇与应聘人员心

理期待有较大差异,造成员工流失率高,新员工流失率较高。

(二)培训工作

员工的能力与执行力直接关系着酒店的效益与核心竞争力,因此培训工作一直是一项重

要任务。截止____月本年度共组织新员工入职培训-次,培训人数达-多人;酒店员工赴外参加培训,均取得了较好的培训效果。具体情况如下:

1、酒店各部门总培训小时情况:

说明:

(1)截止____月底,酒店累计等值全职员工数为-平均每员工接受培训小时数为-小时。

(2)以上报表为各部门____月累计培训小时数,综合人事部的培训小时数所含新员工入职培训,一线部门的培训小时数包含按人数折算的班前会。

(3)酒店一线部门人均培训小时数不高,酒店整体培训小时数还有提高空间。

2、重视新员工入职培训,加强培训跟踪。

3、重视各部门在岗培训。

4、加强培训效果跟踪检查。

____年底已根据酒店的培训需求调查分析,制定出包括各岗位培训在内的年度商务培训计划,实施过程中各部门根据自身实际情况调整培训内容,每月制定月度培训计划上

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