紧急状态下人力资源调配制度.docxVIP

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紧急状态下人力资源调配制度

(一)医院建立护理人力资源机动储备库,储备人员由医院和护理部根据临床护理人力资源需求进行岗位安排,护理部统一组织规范化培训。

(二)医院设置一定规模的护理应急队伍,由护理部统一组织培训和调配,应急队员由各科室护理骨干组建,保证通讯畅通,遇突发事件需要,立即进行调配。

(三)护理部在医院突发事件应急领导小组的统一部署下,负责护理人员的组织和指挥工作。

(四)调配程序:

1.应急事件或指令性任务:凡遇到突发事件或指令性任务时,护理部立即启动应急调配预案,根据应急任务需求,及时合理调配护理应急队伍到位。

2.人力资源不足:科室向护理部提出需求申请,经审核情况属实后,从护理人力资源机动储备库调配相应护理人员支援。

3.护理人员应急替代:科室护士长根据护理工作需求合理排班,保障人员充足,搭配适当。同时,制定紧急情况下的替代方案,预留全体护理人员有效联系方式,遇需临时增加护理人员时及时补充到位。

(五)应急队员补偿机制

应急事件或指令性任务,相关应急人员补贴及奖金按医院相关规定发放。

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