多目标评价体系.pptVIP

1、科学技术活动投入指标1、人员投入1、人员投入1、人员投入1、人员投入1、科技统计还不是核算体系，而只是指标体系2、未核算全部科技活动，只是核算了科技-经济活动多目标综合评价分析的一般程序1.选择并确定研究课题2.建立评价项目体系3.确定评价项目的权数4.选择评价方法并计算评价结果5.评价分析小结1．综合评价问题从本质上来说是一个信息处理问题。综合评价过程一般需要我们选取适当的数量特征、规范处理数量信息、确定不同数量特征的重要程度、给出综合数量模型，最终将无序的信息有序化。2．综合评价问题萌芽于19世纪80年代，发展于20世纪初至30年代，成熟于20世纪60年代，现代科学评价蓬勃发展于20世纪70—80年代，进入80年代以后，现代科学评价进入纵深发展的年代。3．综合评价的核心问题有两个，一是评价指标的选择；二是评价指标权重的确定。4．综合评价时，评价指标在综合之前应注意评价数据的无量纲化和同向调整，以便评价数据具有可比性。1.评价指标类型的一致化极大型指标:总是期望指标的取值越大越好；极小型指标:总是期望指标的取值越小越好；中间型指标:总是期望指标的取值既不要太大，也不要太小为好，即取适当的中间值为最好;区间型指标:总是期望指标的取值最好是落在某一个确定的区间内为最好。二、评价指标的规范化处理1.评价指标类型的一致化1.评价指标类型的一致化2.评价指标的无量纲化二、评价指标的规范化处理如果不对这些指标作相应的无量纲处理，则在综合评价过程中就会出“大数吃小数”的错误结果，从而导致最后得到错误的评价结论。无量纲化处理又称为指标数据的标准化,或规范化处理。常用方法:标准差方法、极值差方法和功效系数方法等。2.评价指标的无量纲化2.评价指标的无量纲化返回***3.评价指标权重系数的确定方法（1）基于“指标功能”的赋权方法这是从客观的途径确定的权重系数。**（2）基于“指标差异”的赋权方法常用方法：突出整体差异的“拉开档次”法、突出局部差异的均方差法和极差法等。1）突出整体差异的“拉开档次”法“拉开档次”法：通过选择合适的指标权重系数，使得各被评价对象之间的差异尽量拉大。特点：具有较好的再现性和过程的透明性；评价结果的客观性和可比性较好；主观因素的影响小。3.评价指标权重系数的确定方法**2）突出局部差异的均方差法、极差法和熵值法均方差法、极差法和熵值法：根据被评价对象的同一个指标观测值之间的差异程度来确定相应指标的权重系数，由此来反映其重要的程度。这些基于“指标差异”的赋权方法是一类“求大异存小同”的方法。特点：客观性强，无主观因素的影响，评价过程的透明性和再现性好。（2）基于“指标差异”的赋权方法3.评价指标权重系数的确定方法**（3）基于综合集成的赋权法3.评价指标权重系数的确定方法*（3）基于综合集成的赋权法3.评价指标权重系数的确定方法三、综合评价的数学模型问题:如何来构造合适的综合评价模型？线性加权综合法的适用条件:各评价指标之间相互独立。对于不完全独立的情况采用该方法，其结果将导致各指标间信息的重复，使得评价结果不能客观地反映实际。三、综合评价的数学模型1.线性加权综合法线性加权综合法的特点：（1）该方法能使得各评价指标间作用得到线性补偿，保证综合评价指标的公平性；（2）该方法中权重系数的对评价结果的影响明显，即权重较大指标值对综合指标作用较大；（3）当权重系数预先给定时，该方法使评价结果对于各备选方案之间的差异表现不敏感；（4）该方法计算简便，可操作性强，便于推广使用。1.线性加权综合法2.非线性加权综合法非线性加权综合法的特点：（1）该方法突出了各备选方案指标值的一致性，即可以平衡评价指标值较小的指标影响的作用；（2）在综合评价指标中权重系数大小的影响作用不是特别明显，而对指标值的大小差异相对较敏感；（3）要求所有的评价指标值（无量纲）都大于或等于1；（4）非线性加权综合法相对线性加法计算复杂。三、综合评价的数学模型3.逼近理想点（TOPSIS）方法3.逼近理想点（TOPSIS）方法返回**命题：当前我国全面小康社会建设的进程分析