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版次：
程序文件批准日期：
第1页，共7页
持续改善控制程序
编制：审批：
实施
1
文件编号
版本号
文件类别程序文件生效日期
文件名称持续改善控制程序页码第2页共7页
修改记录
版本号描述修订日期修订人
文件编号
版本号
文件类别程序文件生效日期
文件名称持续改善控制程序页码第3页共7页
目的：
为规范持续改进流程，营造持续改进气氛，启发全体员工的想象力，集结个人的智慧与经
验，以达到不断提高产品品质，提升生产效率，降低劳动强度，节约生产成本，改善工作
环境，促进公司业务发展。
2.范围：
适用于产品、过程和服务等，已符合要求，为进一步提高满意度而设立的改进项目。
3.术语：
3.1持续改进：在现有过程合格并稳定或产品特性可预测并符合顾客要求情况下实施的改进
活动。
3.2渐进改进：对现有日常过程中的改进活动。
3.3突破性改进：通过数据分析和利用为达成改进目标对现有过程进行改进或实施新过程。
3.4项目改进：渐进改进和突破性改进的统称。
4职责
4.1管理者代表负责监督、指导各部门的持续改进活动及协调工作。
4.2各部门负责根据本部门的质量目标制定持续改进计划经总经理审批后实施。
4.3质量部负责公司持续改进工作的运行、监督以及改进效果的跟踪和评审工作。
文件编号
版本号
文件类别程序文件生效日期
文件名称持续改善控制程序页码第4页共7页
5流程图
担当部门形成文件/质量记录
步骤No运作流程
人员支持文件/质量记录
1各部门改进策划
2各部门
人力资源部改进项目提案→合理化改善提案表
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