AS9100D:2016人力资源控制程序.pdfVIP

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受控号:

版号:A/0Q

XXXX科技股份有限公司

Q/AS18—2017

人力资源控制程序人力资源控制程序

2017-1-1发布2017-1-1实施

XXXX科技股份有限公司科技股份有限公司发布

Q/AS18-2017

版次:A/0

前言

本标准由XXXX科技股份有限公司品管部提出并归口。

本标准主要起草单位:XXXX科技股份有限公司总经办。

本标准批准人:

本标准审核人:

本标准参加编写和会审人员:

本标准主要起草人:

本标准年1月1日首次发布

-1-

Q/AS18-2017

版次:A/0

修订记录表

修订时间修订内容修订条款页码修订人审核人批准人

-2-

Q/AS18-2017

版次:A/0

人力资源控制程序人力资源控制程序

1目的

对在公司控制范围内的、从事影响质量体系绩效和产品要求符合性工作的人员进行管

理,以确保满足岗位的规定要求。

2适用范围

本程序适用于在公司控制范围内的、从事影响质量体系绩效和产品要求符合性工作的

人员的能力确定、员工能力测评、员工培训和资格认可。

3职责

3.1总经理

a)宣传和传达国家劳动、安全、环保、产品质量等法规;

b)负责决定公司机构设置、岗位设置、中高管理层人员录用和调配。

c)审批人力资源规划及人力资源配置计划。

3.2管理者代表负责批准员工培训计划。

3.3总经办

a)负责汇总公司各部门的岗位任职条件,编制公司的《岗位说明书》;

b)负责收集各部门的培训需求,汇总各部门培训需求,编制公司《年度培训计划》并

组织实施;

c)负责组织上岗前培训工作,并配合各部门确认上岗资格;

d)对电工、内审员等特殊人员进行培训和资格认定;

e)负责工作人员能力的考评;

f)负责组织对培训效果的评价;

g)负责年度培训小结和人力资源持续改进工作。

3.4各部门

a)各部门负责人组织编制本部门《岗位说明书》;

b)根据各部门不同的业务需求提出培训需求;

c)负责本部门工作人员的岗位技能培训;

d)协助总经办开展培训工作,落实培训计划。

4.工作程序

4.1岗位设置

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