大型活动后勤保障方案.pdfVIP

1.

1.1目的

本文旨在加强项目临时活动场地的安全管理工作，预防和

减少安全事故的发生，加强物业服务中心预防和控制各类突发

事件的快速反应能力，有效维护项目安全管理秩序，特制定本

预案。

1.2依据

本方案依据《中华人民共和国突发事件应对法》（主席

令·第69号）、《大型群众性活动安全管理条例》（主席

令·第505号）、广州市安全管理条例等相关规定。

1.3适用范围

本方案适用于本项目临时活动场地的安全管理工作及突然

事件应急处置工作。

2.现场主要安全工作任务

2.1交通疏导和执勤

引工作。现场执勤，保持好临时活动场地的安全。

2.2应急预案和安全保障

制定好应急预案，妥善处理突发事件。做好会场消防、医

疗等安全保障工作。

2.3现场服务

做好现场接待、咨询、疏导等工作。

3.安全管理工作原则

3.1有效控制和处理原则

现场安全管理工作主要由楼宇管理部负责，保证对突发事

件的有效控制和快速处理。对超出楼宇管理部处理权限的事件，

上报物业服务中心，必要时可以越级上报上级领导。

3.2预防为主的原则

做到活动前有健全的监测预警方案，活动中有完善的应急

处理方案。把应急管理的各项要求落实在实际管理工作中，把

突发事件消灭在萌芽状态中，全面提高防范能力和水平。

3.3

突发事件发生后，要及时准确地了解、把握事件的情况信

息，分析发展动向，迅速启动应急处理方案，及时有效地控制

事态发展。对严重扰乱安全管理秩序、危害公共安全的事件，

要及时、果断采取措施，坚决制止并尽快平息事态。

4.监测与预警

建立现场突发事件的监测制度，通过多种途径收集活动中

突发事件的信息，并及时汇总、分析突发事件隐患和预警信息，

必要时组织物业服务中心相关部门对发生突发公共事件的可能

性及以下因素可能造成的影响进行评估，评估的内容如下：

4.1参加人员

了解参加活动的人员、数量、年龄结构等，评估出现场可

能存在的人的不安全因素。

4.2环境因素

了解活动涉及的区域、开放程度、周边道路交通等，评估

现场可能存在的环境的部安全因素。

了解安防和工程的设备、设施、器材以及客服标识指引等

的不足，评估现场设备、设施、器材和标识指引的不安全因素。

4.4搭建期间

了解活动临时搭建方案，熟悉搭建的流程、搭建需要的物

料和搭建期间可能出现等，评估搭建期间的不安全因素。

的处理

在活动现场出现打架斗殴事件时，保安部应立即组织人员

进行制止，并通知现场安保协助单位或部门进行支援。同时，

楼宇管理部应协调相关部门提供支援，如医院急救中心提供医

疗救援等。对于打架斗殴的当事人，应立即将其控制并移交给

公安机关处理。同时，对于现场其他参与者，应进行安全提示

和疏导，以保障活动现场的安全秩序。

恐怖袭击事件的处理

在活动现场出现恐怖袭击事件时，保安部应立即组织人员

进行应急处置，并通知现场安保协助单位或部门进行支援。同

时，楼宇管理部应协调相关部门提供支援，如医院急救中心提

供医疗救援等。对于现场参与者，应进行紧急疏散，并进行必

预案进行处置。

为保障活动的安全顺利进行，需要对活动期间可能出现的

各类突发事件进行预测和应对。建立健全安全责任制度和突发

事件报告制度，制定应急预案，并组织人员进行应急处置，以

确保活动的顺利进行和参与者的安全。

在活动期间，如果出现突发性病或传染病事件，现场安全

管理人员应立即向医疗救援部门报告，并采取必要的隔离措施，

防止疾病传播。同时，现场安全管理人员应引导患者及时就医，

并对现场进行消毒处理，以保障现场安全和参与者的健康。在

处理过程中，应注意保护患者隐私，避免造成不必要的恐慌和

影响。

突发性疾病应由现场医疗救护队进行紧急救治。如果发生

传染病，应该按照卫生防疫部门的要求，采取人员隔离或其他

措施，以防止疫情扩散。现场工作人员应该根据情况的严重程

度，尽快疏散人员。

在项目物业管理区域内，如果出现以下情况之一，物业服

务中心将保留对主要负责人、负有责任的主管人员和其他责任

人员，采取行之有效的物业管控手段和方法，构成犯罪的将