行政部岗位培训作业指导书.pptxVIP

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政部岗位培训作业指导书;目录;01;培训的定义和目的;1.内部培训;;培训的实施和管理;;内部培训的类型;1.主题讲座;;;培训的管理;;02;企业战略与业务需求;岗位分析和职业规划;培训需求调查和评估;;;企业战略的分析;业务需求的分析;明确岗位的职责、权责和工作流程;职业规划的实施;通过考试分数评估员工的学习成果;;03;培训计划制定的基本原则;培训内容和形式的选择;1.明确培训目的和目标;;总结;04;培训讲师的选择和培养;培训内容的设计和开发;;培训效果的评估和反馈;;培训内容的设计;如Word、PPT等;;培训效果的评估;05;培训的实施;培训的组织;培训中的问题和解决方案;培训的管理和监督;提高培训的灵活性和效率;;;培训中的问题;06;培训总结和反思;培训成果和效益;培训的未来发展趋势;一味追求培训的形式,忽略培训的实际效果;总结和展望;;;

文档评论(0)

艺心论文信息咨询 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都艺心风尚电子商务有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6CA54M2R

1亿VIP精品文档

相关文档