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5篇
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模拟实训可以模拟不同的工作场景以及各种复杂情况,帮助学习者锻炼自身
的职业素养、增强适应不同工作环境的能力和意识。下面是小编为大家整理的
关于学生模拟企业运营实训报告总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
学生模拟企业运营实训报告总结篇1
企业沙盘模拟对抗是一种体验性的互动学习,企业结构和管理的操作全部展
示在模拟沙盘上,每个学生都参与企业的模拟运营。通过六天的学习与演练,
我对沙盘有了一定的认识和感悟。在模拟企业的主要运作工程中,我了解和认
识企业复杂多变的生存环境,熟悉企业的业务流程等。在实训中,老师把我们
分成10个小组,小组成员各有各的职位,熟悉不同内务,但相互间又彼此相联
系,由于这是以小组为单位组成的模拟企业,大家各司其职,所以成员之间的
沟通十分必要的,因此在互动中团队的沟通是很重要的。
在这之前,我对沙盘的理解是一无所知的,经老师对规则的一番讲解后才有
所了解,经过紧张的六日沙盘模拟对抗比赛,使我从中受益匪浅。沙盘模拟8
个年度的生产运营情况,3月21号开始正式比赛,大家的热情都很高涨,在比
赛前几天的模拟中,也许是大家对规则不了解很多小组都出现了资金断流、广
告投入太大,对竞争对手不了解等问题导致在前四年内破产,有得甚至撑不过
第二年。在比赛前的几天的演练中,在几次“八年”经营中混的“如鱼得
水”,一直能保持在前三名。但在这成功的背后是犯过错误的,在经营过程中
我们出现过在年末关帐后发现下一年交了税后没资金投广告,最后只有通过订
单转让方式来拿订单,由于拿到的订单少,那一年的经营处于停滞不前状态,
甚至是亏本的。但好在下一年里我们扭转了局势,得以继续经营下去。
本以为有了前车之鉴以及对企业运作的整个流程的熟练,我们在真正比赛的
那一天会平稳的发展下去,哪知同样的错误还是发生了,新错误、旧错误一并
犯。第一年我们投的广告费高,却高不过对手,却也不比别的低,所以拿不到
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时增加生产线及市场拓展过快,导致所有者权益急速下降,由于我们的疏忽,
年末忘了贷款还下一年的借款,所以造成了只有一百万投广告的局面,错误一
箩筐,所以第三年我们小组濒临破产。但我们并没有放弃,相信我们能赶上去
的。但在接下来的第四、第五年里,我们还是亏损,所有者权益差不多接近负
数。那时我们心都凉了,大家陷入沉思中,心想:难道就这样放弃?最后在我
们的CEO与大家讨论分析下,力求不破产,尽力而为达到问心无悔。在我们精
心部署、力挽狂澜下,第六年有所起色,于是我们小组战战兢兢的过了剩下的
两年。
“八年”抗战,痛并快乐着,却也给我们留下美好的回忆,在八年经营过程
中,我们碰到了一个有一个接踵而来的困难,然而在大家同心协力下把困难一
一征服。在这经营过程中有许多东西让我感触颇深。通过本次的实训是我对企
业的运作有了一个更深刻的认识和理解,我深刻的体会到企业的运作流程,采
购,生产,营销,财务,环环相扣,息息相关,任何一步都不能错。
1、团队合作、沟通非常重要。就像比赛过程中某个小组出现专权现象,不听
取小组成员的看法,导致小组屡次破产;最后经过沟通协调,取得了很好效
果。所以一个人无论有多能干,但却始终不能样样做得到、做得好。而领导者
更重要的是要协调部门、下属之间的工作,同时要充分调动团队的积极性,团
队之间要互相沟通、信任。
2、要汲取经验教训,在教训中学习。人无完人,金无足赤,孰能无过呢?只
要我们主动去处理好、改正,避免下次再犯类似错误,同时要勇于接受,勇于
承担所犯错误,不能逃避、推卸责任。那些年模拟经营中的那些痛苦的教训和
失败我们可深切且具体体会过。
3、经营过程中要根据市场的需求,调整生产线,提高生产效率。但不可盲目
增加生产线,保持正常生产状态下有足够的资金周转经营,如果一味提高生产
效率,盲目生产而忽视市场需求,导致资金周转不灵,产品积压,都有可能使
企业面临破产的隐患。
4、要注重产品研发,市场的开拓。对于一个刚成立不久的企业来说,产品的
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开发研究自己的产品,产品的研发及市场开拓要领先,迅速占领市场。如果许
多企业同时让某一产品进入市场,不然很容易出
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