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- 2024-04-27 发布于北京
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高层管理人员考核方案
一、考核维度
本次绩效考核从以下三个方面衡量被考核人员通过努力所取得的工作成果:
(1)任务绩效:体现本职任务完成的情况。每个岗位都有对应的任务绩效指标。
(2)周边绩效:体现对相关部门服务的情况。
(3)管理绩效:体现管理人员对下属管理的情况。
管理人员考核维度、权重表
考核维度
权重
考核主体
备注
任务绩效
60%
直接上级
季度得分的算术平均
管理绩效
20%
直接下级
周边绩效
20%
相关部门同级人员
详见附件
注:管理人员综合考核得分二任务绩效考核分数均值*60%+管理绩效考核分数
*20%+周边绩效考核分数*20%
无管理绩效的管理人员得分=任务绩效考
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