绩效计划方案.pdfVIP

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绩效计划方案

目录

CONTENTS

•绩效计划概述

•绩效评估标准

•绩效改进计划

•绩效反馈与沟通

•绩效计划实施与监控

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01

绩效计划概述

定义与目标

定义

绩效计划是一种管理工具,用于

设定组织或个人的绩效目标,并

制定实现这些目标的行动计划。

目标

通过明确的绩效目标和行动计划,

帮助组织和个人实现预期的业绩

和成果。

绩效计划的制定过程

010203

设定绩效目标制定行动计划沟通与反馈

根据组织战略和业务目标,为实现绩效目标,制定具确保员工充分理解绩效计

制定具体的、可衡量的、体的行动计划,包括资源划,并与上级进行定期的

可实现的、相关的、有时分配、时间安排、责任人沟通和反馈,调整计划以

限的绩效目标。等。适应变化。

绩效计划的重要性

明确目标与方向促进个人发展

通过制定明确的绩效计划,组通过制定个人绩效计划,员工

织和个人能够明确自己的工作

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