- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
BIGDATAEMPOWERS
TOCREATEANEW
ERA
绩效计划方案
目录
CONTENTS
•绩效计划概述
•绩效评估标准
•绩效改进计划
•绩效反馈与沟通
•绩效计划实施与监控
BIGDATAEMPOWERS
TOCREATEANEW
ERA
01
绩效计划概述
定义与目标
定义
绩效计划是一种管理工具,用于
设定组织或个人的绩效目标,并
制定实现这些目标的行动计划。
目标
通过明确的绩效目标和行动计划,
帮助组织和个人实现预期的业绩
和成果。
绩效计划的制定过程
010203
设定绩效目标制定行动计划沟通与反馈
根据组织战略和业务目标,为实现绩效目标,制定具确保员工充分理解绩效计
制定具体的、可衡量的、体的行动计划,包括资源划,并与上级进行定期的
可实现的、相关的、有时分配、时间安排、责任人沟通和反馈,调整计划以
限的绩效目标。等。适应变化。
绩效计划的重要性
明确目标与方向促进个人发展
通过制定明确的绩效计划,组通过制定个人绩效计划,员工
织和个人能够明确自己的工作
您可能关注的文档
最近下载
- 安徽A10联盟2026届高三上学期11月段考 物理试卷 (含官方答案解析).pdf
- 打桩机检查验收表.docx VIP
- 2025年1月浙江省高中学业水平考试政治试卷试题(含答案解析).docx VIP
- 历史街区保护智慧管理平台建设方案.docx VIP
- 《测量系统分析MSAGRR.ppt VIP
- 第四单元第1课《傲雪寒梅》(课件)-2025-2026学年湘美版(2024)初中美术八年级上册.pptx VIP
- 《《ifm SI5000流量开关说明书》.pdf VIP
- SH∕T 0248-2019 柴油和民用取暖油冷滤点测定法.pdf
- 93J007-1~8 道路标准图集(合订本).pdf VIP
- 老旧住宅小区加装电梯施工组织方案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)