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移动厕所安全文明保障措施

目录

TOC\h\z\u第一节安全文明保证体系 1

一、安全目标与方针 1

二、安全文明管理工作小组 1

第二节安全文明施工措施 3

一、安全管理措施 4

二、环境保护措施 6

三、文明施工管理措施 8

第三节运输安全管理措施 11

一、总体思路 11

二、工作目标 11

三、具体措施 12

第一节安全文明保证体系

一、安全目标与方针

（一）安全目标

安全目标为：“三无”，即：

1.无因工死亡事故；

2.无多人重伤以上(含重伤)事故；

3.无触电、火灾、物体打击、高空坠落事故。

（二）安全方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。

二、安全文明管理工作小组

（一）组织架构

项目部成立安全文明工作小组。该小组由项目经理担任组长，各小组组长担任组员。配置专职安全人员，专职检查、管理安全文明工作措施的落实及处理安全文明有关事宜。

组长：XXX

组员：XXXXXXXX

专职安全员:XXX

（二）工作职责

1.组长

（1）对本项目服务过程中的安全文明工作负全面领导责任；

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；

（3）在组织项目运营时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据项目特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

（4）领导、组织定期的安全生产检查，发现不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

（5）制定本项目安全管理目标，认真负责落实；

（6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

2.安全员

（1）安全员负责本项目安全业务工作。

（2）贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行；

（3）配合组长制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查车间安全技术措施及经费落实情况；

（4）负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全；

（5）配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力；

（6）参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全过标进程；

（7）配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证职工的安全与健康；

（8）上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故年月报表；

（9）参加因工伤亡及重大未遂事故调查，分析、研究；

（10）做好项目日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。

第二节安全文明施工措施

一、安全管理措施

（一）安全生产管理制度

项目经理部将建立健全安全生产管理制度体系，制订包括以下规章制度在内的多个安全生产管理制度：

1.《安全生产责任制和目标考核管理制度》

2.《安全生产资金保障制度》

3.《安全生产事故报告处理制度》

4.《安全生产管理办法》

5.《施工现场职业健康安全、环境、文明施工和治安消防管理奖惩实施细则》

6.《临时用电管理实施细则》

7.《安全生产教育培训制度》

8.《安全生产检查制度》

9.《施工现场消防防火制度》

10.《治安保卫制度》

11.《施工现场驻地临时住房管理制度》

12.《污染预防管理制度》

13.《安全例会制度》

（二）安全管理要点

1.建立安全管理制，加强人员的安全培训；

2.加强各作业施工班组的安全责任的管理；

3.认真认别和重点控制重大危险源；

4.针对危险源编制应急救援预案，加强应急救援的演练。

（三）安全管理措施

1.根据国家及XX市的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。并对管理人员和操作进行培训，提高安全意识，经考核（或考试）合格后方可从业。入场的工人还要进行安全教育，并按XXXX公司要求办理出入证，实行一人一证，凭证出入施工现场，严格“三级安全技术交底”并做要相应的交底记录。

2.项目经理部为了加强现场安全管理，与作业人员签订安全生产责任制，明确安全责任，做到“谁施工、谁管安全”。同时项目经理部定期或不定期对现场进行检查。

3.针对各种危险因素建立各种应急处理与救援预案，将突发事件的损失降到最低程度。主要包括触电、高处坠落、火灾、食物中毒、防台防汛等事故应急救援预案。在施工中组织施工人员进行演练，