建设有限公司安全生产责任与目标管理--安全技术资料台帐.doc

建设有限公司安全生产责任与目标管理--安全技术资料台帐.doc

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

建设有限公司

PAGE28

安全技术资料台帐之二

安全生产责任与目标管理

工程名称:

施工单位:建设有限公司

目录

一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制

二、项目部管理人员安全生产责任制

三、安全生产目标责任书或经济承包协议书

四、项目部安全管理目标责任书

五、项目部安全生产组织网络

六、项目部安全生产责任制考核规定及记录

七、项目部安全目标责任考核规定及记录(附样表)

说明:

1、企业主要负责人是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。

2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。

3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。

4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。

5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与管理人员和项目部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。

6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。

7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法,并定期做好考核记录。

附2-1

建设有限公司

各级安全生产责任制目录

公司级

1、公司经理安全管理责任制

2、生产副总经理安全管理责任制

3、总工程师安全管理责任制

4、总会计师安全管理责任制

5、总经济师的安全管理责任制

6、党组织、党委书记安全管理责任制

7、综合管理部安全管理责任制

8、工会安全管理责任制

9、工程管理部安全管理责任制

10、技术装备部安全管理责任制

11、保卫部安全管理责任制

12、市场经营部安全管理责任制

13、财务部安全管理责任制

14、人力资源部安全管理责任制

15、团委安全管理责任制

项目部级

16、项目经理安全岗位责任制

17、项目生产副经理安全岗位责任制

18、项目工程师安全岗位责任制

19、项目安全科安全岗位责任制

20、项目施工部门安全岗位责任制

21、项目技术部门安全岗位责任制

22、项目财务部门安全岗位责任制

23、项目预核算部门安全岗位责任制

24、项目材料、机械动力部门安全岗位责任制

25、项目质量、计量部门安全岗位责任制

26、项目治安生活部门安全岗位责任制

生产级

27、木工班长安全生产责任制

28、泥工班长安全生产责任制

29、电焊班长安全生产责任制

30、电工班长安全生产责任制

31、钢筋工班长安全生产责任制

32、架子工班长安全生产责任制

33、安装班长安全生产责任制

34、机械作业班长安全生产责任制

35、其他生产班组长安全岗位责任制

36、仓库管理人员安全生产责任制

37、工人的安全岗位责任制

1、公司总经理安全管理责任制

1.1认真负彻劳动保护法规和安全生产、文明施工方面的政策和规定,是公司安全生产第一责任人。

1.2听取安全汇报,分析安全工作情况、形势、措施并做出决定。

1.3批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标,并督促实施。

1.4定期向股东代表大会报告企业安全生产工作情况和措施的执行情况。

1.5对重大伤亡事故,亲自组织调查、批准对事故责任人的处理意见,并做到“四不放过”。

2、生产副总经理安全管理责任制

2.1协助总经理领导和管理公司的劳动保护、安全生产、文明施工工作,对分管范围的安全工作负领导和管理责任。定期分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。

2.2认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

2.3坚持“管生产必须管安全”的原则,在下达生产计划的同时,必须下达安全技术措施计划。

2.4参加研究修订本企业安全管理规章制度和年度安全措施计划,并督促贯彻实施。

2.5听取安全职能部门工作汇报,支持有关部门使用安全否决权。

2.6负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制;拟订安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度并督促实施。

2.7对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育,领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

2.8主持现场重大伤亡事故的调查处理,拟订并落实整改措施。

3、总工程师安全管理责任制

3.1对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。

3.2领导制定企业工艺标准、技术标准,负责批准高、大、难工程项目的施工组织设计及其安全防护措施。

3.3在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,负责制定相应的安全技术措施。

3.4负责审定、批准自制设备、大型工具的技术设计文件,提出改善劳动条件、完善安全技术项目,并督促实施。

文档评论(0)

132****1393 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档