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企业安全文化对企业安全发展的促进作用

摘要：企业安全文化是指企业为了安全生产所形成的或有意识塑造的企业文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，它是现代企业安全管理的灵魂。企业安全文化是在长期的生产、经营实践中，坚持以人为本，以安全生产为目标，以先进的科学技术为手段，所创造的一切物质财富和精神财富的总和，贯穿于生产管理的全过程。本文就企业安全文化对企业安全发展的促进作用及建设措施进行分析，。

关键词：企业安全文化；企业安全发展；作用；措施

1企业安全文化对企业安全发展的促进作用

1.1安全文化，营造安全生产氛围

安全文化建设，不仅能够强化员工的安全意识，还可以激发员工安全生产的主动性和自觉性，规范员工的安全行为，并在现场形成人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀的积极向上的企业安全文化氛围。这种积极向上的企业安全文化氛围，既可以增强员工的使命感和内驱力，又可以让广大员工以此作为自我激励的标尺，约束和规范自己的行为，使企业的安全文化不断发展和向前推进，从而营造更加良好的安全生产氛围。

1.2安全文化，规范员工安全行为

规范和控制员工的行为是企业安全生产工作的关键。企业通过建设安全文化，既可以对公司员工的安全行为强化约束和规范，使其产生安全管理的长期效能，又能够产生导向、约束、规范企业员工安全行为的作用。通过这种不成文的软约束，使信念在员工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制。这种约束机制能有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，产生更强大、深刻、持久的约束效果，从而改变了员工的生产行为习惯和行为方式，使安全生产行为成为员工的一种自觉行为。

1.3安全文化，引领企业安全发展方向

企业安全文化对企业安全生产工作具有凝聚、协调和控制作用，并能够对企业的安全生产决策产生重大的影响。企业安全文化可以为企业的安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围，从而引导企业向正确的安全方向发展，使员工形成积极向上的共同价值观、信念和行为准则。共同的价值观、信念和行为准则又能产生一种强大的精神力量，使企业广大员工产生认同感、归属感和安全感，起到相互激励的作用，使企业的运行更加安全高效，产生更好的效益，助推企业的安全生产进入到一个良性发展的循环。

2企业安全文化的建设原则

（1）齐抓共管原则。企业安全文化建设是复杂的系统工程，而安全文化建设工作中又融合了现代企业的价值观念、管理方式、道德规范等多方面内容，这就需要充分发挥各方面的积极因素，形成通力合作，齐抓共管的工作格局。（2）注重实效原则。安全文化建设既需要轰轰烈烈的强势氛围，更重要的是要与企业管理工作紧密结合，与井下的精细化管理工作有机融合，只有切实将安全文化作为提升企业管理水平的工作来抓，切实保证各项工作有实效，有作用，才能增强安全文化建设工作的吸引力、影响力和生命力。（3）常抓不懈原则。安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、态度、情感、品行，职工安全文化素质全面提高，是一个渐进的、长期的过程，绝不能一蹴而就，更不可能一劳永逸，而要靠不断的熏陶、影响、渗透，持续不断，循序渐进，日积月累才能成为自觉

的习惯和行动。

3加强企业安全文化，促进企业安全发展的措施

3.1积极构建安全文化制度体系

必须不断强化制度文化建设，在企业建立其一套完善的制度体系，明确各岗位的职能和责任，形成一个从上到下的安全制度体系，定期开展安全隐患的检查、分析、整改工作，以制度保证堵塞安全漏洞，防止事故的发生。特别是要健全激励和约束机制，做到严格考核，奖惩分明，坚决杜绝有法不依、执法不严，有令不行、有禁不止，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，对三违〃行为，认真纠正，严肃处理，保证规章制度执行到位，提高每一个人的安全意识和执行制度的自觉性，让员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态，依靠制度文化推动安全生产工作顺利进行。

3.2加强企业安全文化建设

企业安全文化建设是塑造企业安全发展伦理、提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的基础平台。实现企业安全文化建设重点落实五个一工程〃：一位有感领导、一个发展计划、一套安全承诺、一系列安全文化载体、一本安全文化手册。要把安全文化建设纳入企业的总体发展战略规划、安全生产计划和精神文明建设实施步骤中去，进一步明确安全文化建设在企业安全生产和安全发展中的重要地位、奋斗目标、工作重点和政策措施，把安全文化建设摆到安全生产的重要位置，做到与其他安全生产工作同步规划、同步部署、同步推进，真正使企业安全文化建设工作落到实处。同时，通过丰富多彩的企业安全文化活动创造安全发展的氛围，并把企业安全观内化为广大员工的自觉意识和行为。

3.3从人文环境入手，加强安全