- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业管理培训
调查问卷
此问卷为了能更有效的服务中层管理者及骨干员工培训的落地和执行,根据培训中不同的学员实际需求和具体的成长方向,旨在更好的协助到各位工作和收获,要求根据自我真实理解真实填写,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。感谢您的全力配合与支持,祝您工作愉快!
姓名:. 部门:.
1、 您认为自己目前管理知识、经验是否能够满足工作需要(单选):
能够满足
有差距,但不是很大,通过实践可以改善
有点困难,需要一些管理知识的培训
差距比较大
2、 当前影响你工作中最主要的问题是什么(多选):
A、 专业知识
B、 岗位技能
C、 人际关系
。、心态决定
3、 您认为自己在工作中是否有清晰工作计划并能跟进完成(单选):
A、 基本没有做正式的计划,只能随便记一下
B、 有计划但往往执行不力,会被其它任务中断
C、 有计划,不断调整可基本完成
D、 计划详细,每次都能完成既定目标
4、 您觉得自己的目标与工作效率间的关系是(单选):
A、 有很紧密的关系
B、 有一般关系
C、 没有很直接的关系
D、不明朗,视情况而定
5、 您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(可多选)
工作任务个人感觉多,工作压力大,总感觉忙不过来,甚至因工作原因情绪低落。
遇到问题总感觉很棘手,不能及时排除疑难,优化制度。
工作中,对如何管理好下属员工,对恰当的对其制定目标、进行授权激励感到困惑。
部门内部员工的凝聚力不强,团队协作意识不高。
工作中和同事发成意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好。
个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满意。
部门内部或与其他部门有时或经常感觉沟通困难,导致工作效率低下。
其他
6、 您了解到的自己团队的状况是(单选):
A、 成员团结、工作富有效率
B、 人员参差不齐,工作效率一般
C、 团队成员个人能力强,但合作不够,效率不高
D、 有个别较为突出的,能够帮助到其它团队成员,以提高整体效率
7、 您觉得在与同事或上下级的沟通中比较困难的是(多选):
A、 把要表达的信息清楚地表达出来
B、 清楚地了解对方的意图
C、 引起对方深入交流的兴趣
D、 营造良好的会谈气氛
E、 没有困难,沟通的很好
F、 其他
8、 您认为影响团队绩效的最主要的因素有哪几项(多选):
A、 共同的目标
B、 明确的职责分工
C、 团队成员的相互信任
D、 有效的沟通
E、 领导者的能力和个人魅力
F、 其他
9、 您认为您所在团队的成员对于团队的目标和愿景(单选):
入、很了解
B、 一般了解
C、 不太了解
。、不了解
10、 您所在团队内部的沟通情况是(单选):
A、 相互间朋友般往来
B、 容易发生争吵
C、 交谈仅限于工作范围
。、其他
11、 您认为你在内部团队管理时主要面对的困难是(多选):
A、 团队积极性不高
B、 管理制度不完善
C、 管理经验或能力不足
。、员工素质参差不齐
E、 暂时没有什么困难
F、 其他
12、 您对于您团队人员的激励,主要采用的手段(单选):
A、 物质奖励
B、 精神鼓励
C、 职位提升
D、 其他
13、 您是否能够有效区分下属的类型进行工作指导(单选):
A、 能够区分并进行指导
B、 能够区分但很少有时间指导
C、 不能够区分
D、 其他
14、 您认为出色的管理者必备哪些知识与技能(多选):
入、双赢的沟通能力
B、 高效的执行能力
C、 团队建设管理技能
D、 良好的工作习惯
E、 部署的培育与激励技能
F、 环保行业发展形势
G、 其他
15、 您认为目前公司中层管理干部最需要学习和了解的内容是:
管理技能与管理艺术
领导力和执行力
人力资源管理
企业文化
专业技术与技能
职业素养
中国传统文化
其他
16、 下列工作能力,您最迫切需要提升的是:
A、 责任意识
B、 突发事件危机管理能力
C、 计划组织能力
D、 团队管理能力
E、 领导能力
F、 沟通能力
G、 执行力
H、 决策能力
I、 创新能力
J、 压力管理能力
K、 部属培育能力
L、 口才能力
M、 其他
请列出您日常的工作中和团队管理过程中的一些困惑或难题.
18、你想透过中层管理和骨干员工赋能计划收获到的是什么?
19、请罗列和盘点出您所从事日常工作的具体内容
文档评论(0)