补充人员的申请报告(精选).pdfVIP

什么是申请报告？

申请报告是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿

望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请报告也是

一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。

公司领导：

随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司

正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，

对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目

的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示

如下：以上请示妥否，请批示。

人力资源部

20xx年x月x日

公司领导：

我部现有人员编制为市场监察员6人，打假维权专员2人。根据工作

需要，我部要求增加2名市场监察员，理由如下：

1、在目前人员编制的情况下，6名市场监察员每月最多只能抽查12

个省份，无法完成公司要求我部每月抽查不少于14个省份的抽查任务。

2、在目前人员编制的情况下，市场监察员没有时间和精力开展终端

下沉费用的审查工作，无法对各大区销售人员执行公司各季度POA进行监

察，也没有时间和精力开展销售违规行为及举报事件的查处。

、打假维权专员难以代替市场监察工作，主要原因是工作特点不同-

在公司的管理体制下，市场监察开展工作一般要提前做方案，计划性

强，而打假工作，无法做明确的计划，一旦发现新情况，随时开展行动。

市场管理部

20xx年x月x日

尊敬的总公司领导：

xx职业技术培训学校按编制配备了行某某某编制人员6人(其中主任

一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。

在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是

最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多

新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、

执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，

已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发

挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名

工作人员。

妥否，请批示。

武汉xx职业培训学校

20xx年10月27日

尊敬的编委：

根据文件精神，区编委共核定我办内设职能股室4个，行某某某机构

5个，共核定编制38人。20xx年以来，随着我办工作量的大大增加，工

作质量的不断提高，为有利于工作的开展，经区某某某府领导同意，我办

4人，该4人现已成为我办的工作骨干，但由于无编制，

至今无法调入，影响了借调人员的工作积极性，同时也影响了各项工作的

正常开展。去年底区某某某府换届，增设副区长1人，加之区委、区某某

某府要求建立区应急办公室和某某某府站，并挂靠我办，我办的工作人员

将更加紧张。在这种工作需要与编制限制矛盾十分突出的情况下，今年又

将有2名老同志占编不在岗，人手紧缺的局面将更加严重。为更好履行审

核把关、跟踪调研、督查督办的职能，圆满完成区某某某府领导交办的各

项工作任务，请求区编委为我办增加编制7个，其中行某某某编制4个，

事业编制2个，工勤编制1个。具体情况如下：

一、区某某某府领导职数编制6名，实有7名，现缺文秘人员和驾驶

人员各1人，需增加行某某某编制和工勤编制各1个；

二、调研员占用行某某某编制2名，需增加行某某某编制2个；

三、建立区某某某府站，需增加事业编制2个；

四、成立区应急办公室，需增加行某某某编制1个。

妥否，请批复。

申请人：

20xx年xx月xx日

公司领导：

随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司

正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，

对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的.为项

示如下：

以上请示妥否，请批示。

人力资源部

20xx年八月九日

xx县卫生局：

xx县人民医院是我县内唯一的一所集医疗、预防保健和计划生育服

务于一体的非盈利性综合医院。肩负着全县及周边十几万人口的医疗、预

防、保健工作。今年以来，随着我们新医院的投入使用，医院业务量激增。

现有人员和技术