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档案数字化公司内部组织结构、各部门
职责及主要业务流程
20209
(年月)
1
正文目录
一、内部组织结构3
二、各部门职责4
1、工程技术部4
2、财务部4
3、人力资源部4
4、商务部4
5、研发中心4
三、业务流程4
1、业务总流程4
2、软件与销售业务流程5
3、信息系统集业务流6
4、数字化加工服务业务流程6
5、运维服务业务流程图7
2
一、内部组织结构
3
二、各部门职责
1、工程技术部
负责公司全国全行业数字加工项目、系统集成项目实施工作。销售业务部负责全
国、全行业销售任务、行业业务拓展、客户维护;整合公司渠道价值,并对外进行输、引
入外部可整合价值,对内部进行赋能。客户服务部负责全公司范围项目售后工作,保障客
户技术安全;负责公司BPO外包服务。
2、财务部
负责公司的记账凭证,会计报表、报税、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制
度;负责费用报销、成本核算、进销账、库存盘点、负责银行账号管理、对内对外付款/
收款管理、系统核销、发票开具、银行相关业务办理。
3、人力资源部
负责人力资源规划、招聘、培训、筛选、开发、离职、晋升等统筹管理;薪酬与福利、
绩效管理;负责新进员工培训和督促各部门在职员培训计划的实现;员工与劳动关系管理。
4、商务部
负责定期执行公司内部控制风险评估,发现影响公司目标实现的缺陷并提出改进建议;负责
公司招投标相关业务;负责公司各资质申请、认证、审核;负责供应商管理和采购体系建立。
5、研发中心
(1)负责公司软件产品的技术研发与软件项目实施;
(2)负责公司自有软件产品的技术研发、需求定制;新产品研发;及开发数据更新、维
护、备份、保存;
(3)负责公司项目的实施、成本控制、质量控制、进度控制、竣工验收以及施工合同、
材料设备管理及安全管理的工作,并建立各项工程管理规范化体系制度及工作流程;
(4)负责项目实施组织设计和施工方案的制定或审核,控制成本指标与技术指标;
(5)负责项目实施前的各项准备工作,对项目实施前各阶段工作实施监督管控;及时处
理及协调过程中的变更、调整等工作;
(6)负责项目现场业务外包的工作验收;
(7)负责建设项目的竣工验收工作,组织管理综合验收阶段的各项工作。
三、业务流程
1、业务总流程
4
公司属于软件与信息技术服务行业,主要致力于为政府、大型企业、金融以及医疗等机构
提供集软件开发、信息系统集成、IT技术支持与服务为一体的信息综合解决方案,是国内
智慧政务及智慧企业领域的信息综合服务提供商。公司业务总流程如下:
2、软件与销售业务流程
公司经过多年的研发投入,自主研发了xxxxxx内容管理平,并基于上述平陆续开发了
xx数字资产管理系统、电子档案管理系统、电子影像管理系统等多项软件系统。同时,公司通
5
过调研行业客户的实际需求,积极拓展行业核心业务产品,继续深挖档案数据资产利用的业务
资源,为客户提供成熟的应用产品。具体流程如下:
3、信息系统集成业务流
公司凭借对政府机构、企业、医疗机构、金融机构等行业的充分了解与深入摸索,为客户
提供信息系统集成方案设计、软
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