- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应商审核程序
SupplierAuditProcedure
版次IssueStatus:01
页数Page:
生效日期EffectveDate:
DocumentReleaseHardcopySoftcopy(SendbyEmail)
TypeOnlyemailnoticethechangestatusandthelatestdocument
savepath
Comments
1.0目的Object
对供应商的管理水平进行测评,以确定其符合我公司管理程度。
对**公司的供应商的质量管理体系和过程控制能力进行评估,以确保供应商提供的产品
和服满足我司的要求。
2.0范围Scope
适用于**公司新供应商开发和现有供应商的常规质量管体系审核和过程审核管控,包括从
接到审核需求到策划、实施和审核发现关闭的全过程。
3.0定义Definitions
NA
4.0职责Responsibilities
CE,SQE是本过程的负责人
SE负责与供应商沟通,主要协调审核时间和参与审核的其中一部分。
QSE,QE,RD,PE是这个过程的支持者
[Typehere]
2
5.0过程概要GeneralProcess
职责过程概要接口文件
ResponsibilityGeneralProcessconnectionDoc.
战略采购和供应商质量提出审核要求N/A
工程师
战略采购和供应商质量制订审核计划年度审核计划
工程师
相关支持部门实施审核供应商审核记录表
战略采购和供应商质量跟踪改善情况纠正及预防措施报
工程师
6.0操作流程Operationprocess
职责流程接口文件
ResponsibilityProcessInjectonDoc.
开始
相关记录
相关部门人员
年度供应商审核新供应商导入和有需要
RelatvedepartmentN/A
时,如质量客诉
person
制定审核计划
供应商质量工程师
备注2
SupplerQualty年度审核计划
Engneer
文档评论(0)