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项目经理组织形式分析报告
目录
contents
项目经理组织形式的概述
职能型项目经理组织形式
项目型项目经理组织形式
矩阵型项目经理组织形式
复合型项目经理组织形式
项目经理组织形式的未来发展趋势
项目经理组织形式的概述
01
定义
项目经理组织形式是指企业中负责项目管理工作的组织结构和运行机制，旨在确保项目顺利实施并达成预定目标。
特点
项目经理组织形式具有灵活性、适应性、专业性和规范性等特点，能够根据项目的不同需求和特点，合理配置资源，协调各方面工作，实现项目目标。
大型、复杂项目通常需要更加专业和规范的组织形式，以保证项目的顺利进行。
项目规模和复杂度
根据企业内部资源共享程度的不同
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