基于模型的成熟度管理.docVIP

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T/CAMETAXXXXX-20XX

T/BIAIMXXXXX-20XX

PAGEI

20××-××-××实施

20××-××-××实施

20××-××-××发布

T/BIAIMXXXXX-20XX

团体标准

ICSXX.XX.XX

JXX

北京智能制造创新联盟发布基于模型的成熟度管理Model-basedmaturitymanagement(征求意见稿

北京智能制造创新联盟

发布

基于模型的成熟度管理

Model-basedmaturitymanagement

(征求意见稿)

T/BIAIMXXXXX-20XX

目次TOC\o1-3\h\z\u

前言 1

1范围 2

2规范性引用文件 2

3术语与定义 2

4缩略语 2

5一般要求 2

5.1概述 2

5.2建立成熟度模型 3

5.3成熟度跃迁控制 3

5.4自动检查机制 4

6技术状态管理 4

6.1概述 4

6.2成熟度管理规范体系 4

6.3成熟度定义工具集 5

6.3.1概述 5

6.3.2零件成熟度定义工具 5

6.3.3装配成熟度定义工具 5

6.3.4技术文档成熟度定义工具 5

6.3.5原理图成熟度定义工具 5

6.4成熟度管理模块 5

7规则管理 5

7.1概述 5

7.2成熟度控制流程 6

7.3成熟度标识 6

7.4成熟度发布与通知 6

7.5成熟度统计模块 6

7.5.1概述 6

7.5.2成熟度辅助计算 6

7.5.3成熟度状态查询 6

7.5.4成熟度统计报表 6

8基线管理 6

8.1概述 6

8.2基线成熟度状态管理 7

8.3成熟度与产品阶段关联管理 7

PAGE6

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。

本文件由北京智能制造创新联盟提出。

本文件由北京智能制造创新联盟归口。

本文件起草单位:

本文件主要起草人:

基于模型的成熟度管理

1范围

本文件规定了复杂装备产品的成熟度管理技术要求,包括不同专业的成熟度定义、成熟度跃迁控制以及支持成熟度跃迁过程中的事件技术要求。

本文件适用于灵活开放的成熟度管理模块的研发。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语与定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

迭代iteration

依照实施、反馈和改进再实施进行循环往复的过程和实践。

其目的通常是为了持续稳定地逼近所需的目标或结果,降低误判风险。不仅用于开发活动,还可用于项目的策划、执行、验证和确认以及回顾等活动中。

3.2

成熟度等级maturitylevel

用以刻画组织过程在满足组织级业务目标的能力。

4缩略语

下列缩略语适用于本文件。

IPT:集成研发团队(IntegratedProgramTeam)

FBL:功能基线(FunctionalBaseline)

ABL:分配基线(AllocatedBaseline)

DBL:设计基线(DesignBaseline)

MBL:制造基线(ManufacturingBaseline)

PBL:产品基线(ProductBaseline)

5一般要求

5.1概述

由于跨领域、跨地域专业分工协作较多,船舶、航天等复杂装备系统研制周期较长,为了提高各专业之间的协同和并行能力,在产品研制过程中,需引入基于成熟度的产品设计和设计工艺并行工程的设计方法,建立产品设计和工艺设计的协同机制。产品设计和工艺设计的协同基于成熟度进行数据的传输和发布。产品成熟度使产品基于协同产品开发各个阶段达到详细程度和完整程度,直观的表达产品在开发中的具体进度,并且能够基于三维工艺设计与管理系统,定制相应的管理流程来进行管理和控制,从而实现产品协同设计,设计过程中把产品成熟度以状态分隔为不同的状态等级。

5.2建立成熟度模型

产品成熟度的管理首先应确定零部件是否为产品成熟度管理件,企业对产品成熟度规则进行判定审核,只有经过审核的零部件可以表示为成熟度管理件。对于成熟度管理件需要建立成熟度管理模型,包括:

定义成熟度等级,结合大型成套装备的特点,借鉴同行成熟度等级划分经验,在各个主要专业进行详细研究,确定行业成熟度等级规则;

制定成熟度等级评估程序;

发放成熟度管理件数据,并

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