应急管理知识培训课件.ppt

HSE矩阵培训｜应急管理知识

为了让员工能够进一步了解、掌握应急管理的基本知识从而更好地控制风险，预防事故。

培训目的

2021/5/91

HSE矩阵培训｜应急管理知识一、应急管理二、事故应急预案三、应急预案演练四、应急救护知识培训内容2021/5/92

HSE矩阵培训｜应急管理知识应急管理2021/5/93

HSE矩阵培训｜应急管理知识应急管理是在应对突发事件的过程中，为了降低突发事件的危害，达到优化决策的目的，基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成各方面的相关资源，对突发事件进行有效预警、控制和处理的过程。必须基于系统规划、以人为本、科学使用、落实责任的原则。一、应急管理2021/5/94

HSE矩阵培训｜应急管理知识?减少和规避生命和财产损失?使安全管理关口前移?体现社会责任?提升企业文化二、应急管理的作用2021/5/95

HSE矩阵培训｜应急管理知识应急准备有预案应急响应有程序应急救援有队伍应急联动有机制事后恢复有措施三、应急管理的要求2021/5/96

HSE矩阵培训｜应急管理知识四、如何应对紧急情况恢复(Recover)准备(Preparedness)响应(Response)预防(Precaution)应急管理工作是一个长期而持续的过程2021/5/97

HSE矩阵培训｜应急管理知识五、应急管理的主要内容1)应急管理的对象应急管理中的主体指的是处理突发事件的人员、组织和管理机构。应急管理的客体主要是突发事件。2)应急响应和救援管理3)应急制度规范管理4)应急资源管理物资装备资源、相关的人力资源、环境资源及社会资源等。2021/5/98

HSE矩阵培训｜应急管理知识五、应急管理的主要内容5)应急预案管理?应急预案管理：应急预案的编制、内审、管理评审、文件发布、备案、培训、演练和修订等。?应急预案管理的原则：综合协调、分类管理、分级负责、属地为主。?应急预案管理的目的：加强应急管理，完善应急管理体系，增强预案的科学性、针对性和实效性。2021/5/99

HSE矩阵培训｜应急管理知识中石油集团公司应急管理体系文件机构模式组织级别预案及组成可替代文件集团总部总体+专项企业总体+专项综合预案企业所属二级单位总体+专项综合预案基层队、站现场处置预案作业计划书作业许可程序作业班组、岗位处置程序岗位应急操作规程2021/5/910

HSE矩阵培训｜应急管理知识城市公共安全管理系统与应急支持系统构成日常期警备期响应期初期响应扩大应急应急恢复重建与恢复期?预防对策?强化意识?宣教培训?编制预案?组织演习?能力评估?早期发现?预测预警?警报发布?启动准备?紧急联络?后果预测?预案启动?救援展开?事故后果判定?救援效果把握?扩大应急对策?安全信息收集分析?受灾情况分析?生活物资管理?恢复对策、规划?避难所运行安置?生活恢复?生产恢复?生态恢复?过程总结 巨大工程公共卫生事件突发社会事件 环境污染 交通事故生命线事故自然灾害火灾爆炸工业事故公共安全 事故灾难公共卫生事件社会安全事件 突发公共安全事件(紧急情况)2021/5/911

HSE矩阵培训｜应急管理知识——从涉及的学科来看，则更为广泛，如工业、交通、通讯、信息、管理、心理、行为、法律等；——从应急对象来看，种类繁多，涉及各种类型的事故灾难；——从管理体系构成来看，涉及应急法制、体制、机制到保障系统；——从层次上来看，则可划分为国家、省、市、县及企业应急管理。2021/5/912

HSE矩阵培训｜应急管理知识因为重大生产安全事故发生具有偶然性和不确定性，安全生产应急管理又是一个容易忽视或放松警惕的工作：——侥幸心理，主观认为或寄希望于这样的生产安全事故不会发生，对应急管理工作淡漠，而应急管理工作在事故灾难发生前又不能带来看得见、摸得着的实际效益，使得安全生产应急管理工作难以得到应有的重视；——麻痹心理，经过长时间的应急准备，而重大事故却一直没有发生，易滋生麻痹心理而放松应急工作要求和警惕性，但若突然发生重大事故，往往导致应急管理工作前功尽弃，关键时刻掉链子。2021/5/913

HSE矩阵培训｜应急管理知识1.应急救援体系的发展及现状?应急救援体系是现代工业化发展的必然产物?20世纪70年代以前：各自为战、功能单一、缺乏协调、应急能力弱?20世纪70年代以后：工业发达国家安全事故和灾害的发生频度、危害 程度的加剧，认识上的提高，成为整个国家危急处理的重要组成部分。?20世纪90年代至今：随着人类对生存环境的再认识，人们从系统论的 观点认识应急救援。成为维护社会稳定、保障经济发展、提高人民生活 质量，维持国家管理正常