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设计机构设置和岗位职责具体人员

在设计行业中，设计机构的设置和岗位职责的明确规定对于机构的高效运转和员工的工作效率至关重要。设计机构的设置应该根据机构规模和业务范围来确定，下面将介绍一个典型的设计机构设置和各个岗位职责的具体人员。

首先是设计机构的总经理，总经理通常是设计机构的核心领导者，负责机构的整体规划、组织、领导和控制。总经理需要具备出色的领导能力和战略眼光，能够有效地指导团队实现机构的目标和愿景。

其次是设计总监，设计总监是设计机构的设计师团队的领导者，负责制定设计方案、指导设计团队的工作、审查设计作品等。设计总监需要具备丰富的设计经验和创意能力，能够指导团队设计出优质的作品。

接着是项目经理，项目经理负责设计项目的具体执行和管理，包括项目计划制定、进度控制、资源协调、成本控制等。项目经理需要具备优秀的项目管理能力和团队协作能力，能够确保项目按时高质量完成。

另外还有设计师，设计师是设计机构的核心人才，负责设计作品的创意和实现。设计师需要具备优秀的设计能力和审美观，能够设计出符合客户需求的作品。

此外，设计机构还需要拥有市场专员，市场专员负责设计机构的市场推广和业务拓展，包括制定市场营销策略、开拓客户资源、推广设计机构的品牌等。市场专员需要具备市场分析能力和营销技巧，能够帮助设计机构拓展业务。

最后是行政人员，行政人员负责设计机构的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、办公室管理等。行政人员需要具备较强的组织和协调能力，能够保证设计机构的正常运转。

综上所述，设计机构的设置和岗位职责的具体人员需要根据机构的规模和业务需求来确定，各个岗位的人员需要具备相应的能力和素质，才能保证设计机构的高效运转和员工的工作效率。设计机构的成功离不开每一位员工的努力和贡献，只有团结合作、各司其职，才能共同实现设计机构的发展目标。