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GEI长城战略咨询简介;所长致词;走近长城/OurFirm
长城战略咨询(GEI)是综合性的战略与管理咨询机构,创立于1993年,是国内从业历史最长的民营咨询机构之一。
面向企业、政府和公共组织,提供战略决策、管理运营、信息化等全方位的研究咨询效劳。
凭借丰富的行业经验和专业化的团队效劳,通过深入研究和不断地开拓创新,帮助客户规划制胜战略、构建有力团队、提升管理能力、实现卓越绩效、帮助客户创造最大价值。
更多信息,欢送访问长城战略咨询(GEI)网站:;注册咨询师
中国软科学研究会常务理事
中国企业联合会管理咨询专业委员会副主任委员
中国科技咨询协会理事
中国商业联合会专家委员
北京市政府专家参谋
中关村科技园区企业家咨询委员会副主任委员
首都经贸大学工商管理学院兼职教授;专业咨询团队
团队构成
拥有260多名咨询师和研究人员组成的专业团队,
由合伙人、高级咨询师、咨询师、分析师组成。
团队成员
来自国内外重点大学和优秀企业,
拥有不同专业教育背景和行业从业经历。
团队提升
强调合作精神和学习意识,持续实施针对咨询人员的业务培训和能力提升方案,支持团队成员继续深造。
合作网络
同国内外知名高校建立了人才交流机制,与众多企业家、经济学家、管理专家、技术专家、政府官员等建立和保持着良好的知识网络关系。;二、我们的效劳;组织结构图;帮助客户把握战略机遇、提升管理绩效
长城战略咨询(GEI)率先拓展中国本地战略咨询效劳,和众多行业、领域、区域的客户共同工作,帮助他们把握战略机遇、管理组织成长、创造卓越绩效。
企业在选择战略开展方向、创新商业模式、提升管理团队能力、提高运营绩效、发挥IT技术作用、把握新的商业时机的时候,会寻求我们的帮助。
政府和公共组织在制订区域开展战略、重点产业选择与开展战略,公共政策创新,提升管理运营绩效的时候,会需要我们的咨询效劳。
面向企业、政府和公共组织客户,长城战略咨询提供以战略咨询为核心,管理咨询、信息化咨询为两翼的综合性咨询与研究效劳。;企业及业务发展战略
企业改制与公司变革
高成长企业发展;企业战略咨询
长城战略咨询面向公司的董事会、执行委员会和高级管理层,就他们关心的重大问题提供战略咨询效劳:制订公司中长期开展规划,制订企业变革方案,实施业务与资产重组,建立以市场绩效为导向的企业运营体制,设计合理的法人治理结构和高层组织架构。
凭藉对经济全球化和新经济的前瞻性研究,以及对中国改革与开展的深刻体会,长城战略咨询协助中国企业制定制胜战略并进行有效的管理,获取长期竞争优势。
主要业务
企业战略咨询
业务开展战略咨询
企业商业模式咨询
企业改制咨询
公司变革咨询;企业战略咨询
经典案例
希望集团及旗下的多家子公司开展战略咨询
中国民生银行筹建方案与开展战略咨询
北大方正集团开展战略与管理咨询
劲牌公司战略咨询与长期咨询参谋
山西汾酒集团公司战略咨询
安瑞科集团开展战略规划
新奥集团进入新产业领域开展战略咨询
湖南江滨机器集团战略规划与实施方案
中材高新股份有限公司战略与管理咨询
珠江地产工业开发区投资开发咨询
九禾农资战略与管理咨询
深圳彩虹集团新业务开展咨询
中国兵装集团资产重组咨询
中国航天时代电子公司改制重组咨询
北京市商业银行中关村园区管理部战略规划;企业管理咨询
为配合战略实施和公司绩效提升,我们为企业提供运营管理、组织与人力资源、品牌与市场营销、技术创新管理等方面的管理咨询效劳。
长城战略咨询致力于帮助客户制定和实施创新、高效的管理方案,为客户提供具有高度可操作性的解决方案和建议,帮助客户切实提高管理水平。
主要业务
运营与绩效管理咨询
组织与人力资源管理咨询
品牌与营销管理咨询
技术与创新管理咨询
;企业管理咨询
经典案例
北京均豪物业管理公司运营管理咨询
北京嘉世堂药业公司连锁运营管理咨询
四川化工控股集团营销系统整合方案
泸天化销售体系重组咨询
环青海湖自行车拉力赛总体方案筹划咨询
永丰基地科技企业加速器品牌塑造与推广方案
大屯煤电集团组织机构优化与改革咨询
北京软件产品质量检测检验中心组织体系设计咨询
科瑞集团管理体制与鼓励机制设计咨询
川化股份组织设计与业绩管理咨询
北大方正集团技术创新工程实施方案咨询
新希望集团与外部RD资源合作咨询;高成长企业咨询
企业高成长开展过程中会遇到战略、商业模式、组织、高管团队建设、人员考核等各种问题,咨询需求比较全面,并且要求咨询成果高度可执行。针对这些特点,长城战略咨询探索出为客户提供长期参谋、深度合作的介入式咨询效劳模式。
长城战略咨询一直关注中国新兴企业的成长。伴随着第一代民营企业——希望、科瑞、方正等的成长,长城战略咨询获得了第一阶段的开展。在新的开展阶段,长城战略咨询在主要为大中型企业效劳的同时,更加注重与中国的高成长企
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