GEI长城战略咨询.ppt

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

GEI长城战略咨询简介;所长致词;走近长城/OurFirm

长城战略咨询(GEI)是综合性的战略与管理咨询机构,创立于1993年,是国内从业历史最长的民营咨询机构之一。

面向企业、政府和公共组织,提供战略决策、管理运营、信息化等全方位的研究咨询效劳。

凭借丰富的行业经验和专业化的团队效劳,通过深入研究和不断地开拓创新,帮助客户规划制胜战略、构建有力团队、提升管理能力、实现卓越绩效、帮助客户创造最大价值。

更多信息,欢送访问长城战略咨询(GEI)网站:;注册咨询师

中国软科学研究会常务理事

中国企业联合会管理咨询专业委员会副主任委员

中国科技咨询协会理事

中国商业联合会专家委员

北京市政府专家参谋

中关村科技园区企业家咨询委员会副主任委员

首都经贸大学工商管理学院兼职教授;专业咨询团队

团队构成

拥有260多名咨询师和研究人员组成的专业团队,

由合伙人、高级咨询师、咨询师、分析师组成。

团队成员

来自国内外重点大学和优秀企业,

拥有不同专业教育背景和行业从业经历。

团队提升

强调合作精神和学习意识,持续实施针对咨询人员的业务培训和能力提升方案,支持团队成员继续深造。

合作网络

同国内外知名高校建立了人才交流机制,与众多企业家、经济学家、管理专家、技术专家、政府官员等建立和保持着良好的知识网络关系。;二、我们的效劳;组织结构图;帮助客户把握战略机遇、提升管理绩效

长城战略咨询(GEI)率先拓展中国本地战略咨询效劳,和众多行业、领域、区域的客户共同工作,帮助他们把握战略机遇、管理组织成长、创造卓越绩效。

企业在选择战略开展方向、创新商业模式、提升管理团队能力、提高运营绩效、发挥IT技术作用、把握新的商业时机的时候,会寻求我们的帮助。

政府和公共组织在制订区域开展战略、重点产业选择与开展战略,公共政策创新,提升管理运营绩效的时候,会需要我们的咨询效劳。

面向企业、政府和公共组织客户,长城战略咨询提供以战略咨询为核心,管理咨询、信息化咨询为两翼的综合性咨询与研究效劳。;企业及业务发展战略

企业改制与公司变革

高成长企业发展;企业战略咨询

长城战略咨询面向公司的董事会、执行委员会和高级管理层,就他们关心的重大问题提供战略咨询效劳:制订公司中长期开展规划,制订企业变革方案,实施业务与资产重组,建立以市场绩效为导向的企业运营体制,设计合理的法人治理结构和高层组织架构。

凭藉对经济全球化和新经济的前瞻性研究,以及对中国改革与开展的深刻体会,长城战略咨询协助中国企业制定制胜战略并进行有效的管理,获取长期竞争优势。

主要业务

企业战略咨询

业务开展战略咨询

企业商业模式咨询

企业改制咨询

公司变革咨询;企业战略咨询

经典案例

希望集团及旗下的多家子公司开展战略咨询

中国民生银行筹建方案与开展战略咨询

北大方正集团开展战略与管理咨询

劲牌公司战略咨询与长期咨询参谋

山西汾酒集团公司战略咨询

安瑞科集团开展战略规划

新奥集团进入新产业领域开展战略咨询

湖南江滨机器集团战略规划与实施方案

中材高新股份有限公司战略与管理咨询

珠江地产工业开发区投资开发咨询

九禾农资战略与管理咨询

深圳彩虹集团新业务开展咨询

中国兵装集团资产重组咨询

中国航天时代电子公司改制重组咨询

北京市商业银行中关村园区管理部战略规划;企业管理咨询

为配合战略实施和公司绩效提升,我们为企业提供运营管理、组织与人力资源、品牌与市场营销、技术创新管理等方面的管理咨询效劳。

长城战略咨询致力于帮助客户制定和实施创新、高效的管理方案,为客户提供具有高度可操作性的解决方案和建议,帮助客户切实提高管理水平。

主要业务

运营与绩效管理咨询

组织与人力资源管理咨询

品牌与营销管理咨询

技术与创新管理咨询

;企业管理咨询

经典案例

北京均豪物业管理公司运营管理咨询

北京嘉世堂药业公司连锁运营管理咨询

四川化工控股集团营销系统整合方案

泸天化销售体系重组咨询

环青海湖自行车拉力赛总体方案筹划咨询

永丰基地科技企业加速器品牌塑造与推广方案

大屯煤电集团组织机构优化与改革咨询

北京软件产品质量检测检验中心组织体系设计咨询

科瑞集团管理体制与鼓励机制设计咨询

川化股份组织设计与业绩管理咨询

北大方正集团技术创新工程实施方案咨询

新希望集团与外部RD资源合作咨询;高成长企业咨询

企业高成长开展过程中会遇到战略、商业模式、组织、高管团队建设、人员考核等各种问题,咨询需求比较全面,并且要求咨询成果高度可执行。针对这些特点,长城战略咨询探索出为客户提供长期参谋、深度合作的介入式咨询效劳模式。

长城战略咨询一直关注中国新兴企业的成长。伴随着第一代民营企业——希望、科瑞、方正等的成长,长城战略咨询获得了第一阶段的开展。在新的开展阶段,长城战略咨询在主要为大中型企业效劳的同时,更加注重与中国的高成长企

文档评论(0)

183****8595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档