大坝建设项目整体策划方案.pptxVIP

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大坝建设项目整体策划方案

信誉和品质同在,质量与生命共存

XX水电站位于XXX,XXX左岸一级支流——XXX中下游。电站枢纽由碾压混凝土重力坝、右岸引水发电系统组成。电站正常蓄水位544m(高程),相应库容3.215亿m³,装机容量为140MW(2×70MW);保证出力26.1MW,年发电量4.782×108kW•h。电站发电死水位为520m。

建设工程项目管理的内涵是自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得到实现。

“以人为本,预防为主,保障安全,控制风险”是职业健康安全生产方针,在生产过程中,自觉地、认真地贯彻这一方针,是保护企业生产力,赢得效益的一项重要措施。

职业健康安全生产水平是反映企业管理水平、文明程度的一个重要标志。

水利水电工程施工有其行业的特殊性,警钟长鸣,防患于未然,预防事故发生始终是工程项目管理的重点。

XX大坝施工主要包括坝肩开挖、隧洞开挖、支护和填筑、混凝土施工、灌浆、试验检测等,涉及范围广、工序复杂,为了达到合同质量要求,在施工中严格过程控制、按照相关规范、规章和有关单位提供的技术要求对各项施工进行质量控制。

项目部建立、健全了管理体系

并成立了质量管理委员会,项目部经理为质量管理第一责任人、总工为主管责任人、各部门负责人为质委会委员,项目部各作业队成立相应的质量管理领导小组。

项目部配备专职质检人员,质量检查严格实行三检制度。

质量方针

“精心施工,创建精品,持续改进,追求卓越”

质量目标

“以顾客满意为关注焦点,确保“工程达标投产”,确保优良工程。

建立有效的工程质量管理体系,积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制,对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程质量监督控制。

(1)严格按照招标文件规定的控制进度和节点工期为依据,采取积极有效的技术措施和科学合理地安排施工程序及进度,确保节点工期及合同总工期目标按期实现。

对影响总工期的关键项目作重点研究,将各项目的施工程序合理衔接,寻求资源平衡,注重均衡生产和文明施工。

(2)合理安排多工作面、多工序间的平行交叉作业及工序衔接关系,做到“平面多工序,立体多层次”,达到提高工作效率和有效利用运输道路,节省直线工期的目的。

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信誉和品质同在,质量与生命共存

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