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医院物业综合服务费测算

目录

TOC\h\z\u第一节前期服务成本测算 1

一、收费标准和依据 1

二、基本物业管理费测算 3

第二节服务投标报价 8

一、投标报价 8

二、付款方式 8

三、入驻时间 8

第三节盈亏分析 8

一、收支情况分析 9

二、收入支出一览表 9

要点：

1.以收定支

2.阳光财务

3.取之用民，用之于民

1.享用、受益与承担

5.以丰补歉，反哺物业

第一节前期服务成本测算

一、收费标准和依据

（一）政策法规与市场物价依据

1.XX市政府有关物业管理的法规和文件；

2.甲方所提供的项目原始数据（若实际情况与其有较大差异，双方应予以协商，再作相应调整）；

3.根据物业项目分析所设定的服务标准、相应的人员配置和物资装备计划；

4.XX市现有物价、工资水平及相关的市场行情、同类相似物业水平的综合预计。

5.税费按管理中心总收入的5.5%计算。

（二）物业管理服务费测算的原则

1.以收定支原则

为适应用户的经济承受能力，培养物业管理消费的心理承受能力，要做到“以收定支”。具体做法是：本着“量入而出”的原则，将收取的物业管理费专款专用，根据实际服务项目需要进行分解，分类建帐，以求收支平衡。

2.阳光财务原则

严格控制物业管理费用支出，每半年一次在管理中心收费处向用户公