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医院医共体工作制度范本

医院医共体工作制度

第一章总则

第一条为加强医院内部医共体的建设和管理，规范医共体的

工作流程和职责划分，提高医院的综合医疗水平和服务质量，依

据相关法律法规和医院规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部的医共体成员，包括医生、护

士等医务人员。

第三条医院内部医共体是指医院内部医务人员的团队，通过

合作、协作，实现医疗资源共享、信息共享，提高诊疗效率和医

疗服务质量。

第四条医共体的工作目标包括但不限于：提高医疗效率，增

强患者对医疗的满意度，提高医院的综合医疗水平，促进医务人

员之间的交流与合作。

第二章医共体的组织和管理

第五条医院成立医共体工作委员会，负责医共体的组织、协

调和管理工作。医共体工作委员会由医院领导、相关科室负责人

和代表医务人员的代表组成，其中医院领导为委员会主任。

第六条医共体工作委员会职责包括但不限于：制定医共体的

工作目标和计划，协调医共体成员的工作任务，推进医共体的建

设和发展，解决医共体工作中的问题和纠纷。

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第七条医共体成员应遵守医院规章制度和医共体的相关制

度，认真完成分配的工作任务，保障患者的安全和权益，积极参

与医共体工作，共同提高医疗服务水平。

第三章医共体的工作机制

第八条医共体成员应保持密切的沟通和合作关系，建立有效

的信息共享机制。定期举行医共体会议，交流工作进展和问题，

协调解决工作中的矛盾和困难。

第九条医共体成员应相互支持和协作，根据各自的专业优

势，共同制定诊疗方案和医疗护理计划，提高患者诊疗效果和生

活质量。

第十条医共体成员应共同参与临床路径的优化与改进，及时

更新诊疗指南和流程，提高治疗效果和患者满意度。

第十一条医共体成员应定期进行学术交流和研讨，提高专业

知识和技能水平，不断改进、创新诊疗方法和技术。

第四章医共体的评估和奖惩

第十二条医院定期对医共体的工作进行评估，评估内容包括

医共体的工作目标的达成情况、医疗服务水平的提高情况、患者

满意度等。评估结果将作为医共体成员的考核依据。

第十三条对于医共体工作成绩突出的成员，医院将给予表彰

和奖励；对于工作不合格或违反职业道德的成员，医院将给予相

应的处罚和处分。

第五章附则

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第十四条本制度解释权归医院所有，医共体工作委员会有权

对本制度进行修改和补充。

第十五条本制度自颁布之日起生效，同时废止医院原有的相

关制度和规定。

第十六条本制度由医院负责解释。

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