劳动定额传统的技术测定法.pptxVIP

传统技术测定法劳动定额是根据特定工作条件下的工时消耗进行计算的标准。传统的技术测定法通过观察和时间研究来得出这些标准，旨在提高工作效率和管理效率。byJerryTurnersnull

劳动定额的概念定义劳动定额是指在正常工作条件下，完成一定工作任务所需要的标准劳动时间。是管理中的重要指标。目的通过合理制定劳动定额,可以提高工作效率,降低生产成本,并为工资分配提供依据。组成劳动定额包括工作时间定额、人力定额、设备利用定额等多个要素,全面反映了生产活动的规律。

劳动定额的作用确保企业生产工作高效有序的管理工具为员工合理安排工作任务提供依据有助于提高员工的工作积极性和工作效率

劳动定额的分类1生产定额指工人在生产活动中完成单位产品的定额标准。它是根据工艺要求和生产条件确定的。2工时定额指工人在一定时间内完成某项工作任务所需要的标准工作时间。它是根据工艺流程和作业方法确定的。3定期定额指工人在一定期限内完成全部工作任务所需要的标准工作时间。它是根据生产任务和工作负荷确定的。

劳动定额的特点11.目标明确劳动定额旨在为企业和员工设定合理的工作标准,提高生产效率,推动组织发展。22.科学性劳动定额的制定应基于对工作流程和时间的详细分析,采用科学的测定方法。33.灵活性劳动定额应因时因地调整,适应生产工艺、设备以及员工水平的变化。44.公平性劳动定额应公平合理地反映工作强度,保护员工合法权益。

传统的技术测定法传统的劳动定额测定方法包括时间研究法、动作研究法、工序分析法和标准时间法等。这些方法通过对工作过程进行详细观察和测量,并结合工人的工作能力、工艺特点等因素,来确定标准工时。这些方法依赖于人工测量和判断,具有一定的主观性。

时间研究法时间研究法是一种通过仔细观察和记录工人完成某项工作所需的时间来确定标准工时的方法。它可以帮助企业准确测算各类工作的合理用工时间,优化生产流程,提高劳动效率。这种方法需要借助各种测时设备,如秒表、摄像机等,对工人的实际操作动作进行细致记录和分析,从而得出标准工时。

动作研究法动作研究法是通过仔细观察和记录工人的工作动作,并进行细致的分析,以寻找最有效的工作方法的一种劳动定额测定技术。它着重分析工人工作时的各种动作,并对这些动作进行测量和评价,从而优化工作流程,提高工作效率。

工序分析法工序分析法是从工艺流程的角度出发，详细分析和研究每个工序所需的时间和动作。通过工艺流程图、程序表等方式，系统地记录并分析各工序的工作内容和时间。这种方法可以有效地提高测定的准确性和合理性,为制定合理的劳动定额提供有力依据。

标准时间法标准时间法是通过制定标准动作和标准时间来确定工作完成所需时间的一种方法。它将工作分解为标准动作,并给每个动作赋予标准时间,最后将所有标准时间加总得出整个工作的标准时间。标准时间法可以提高工作效率,并为下一步计算劳动定额奠定基础。它需要大量的工作研究和积累经验,并需要定期修订以适应工艺变化。

时间研究法的步骤初步调查了解工序内容、设备及作业条件等,确定工序的起点和终点。划分工序将工序细分为若干个可测量的动作或元素,构建工序分析图。测量时间利用计时器准确测量各元素的时间,多次测量确保数据准确。

动作研究法的步骤步骤一：观察和记录详细观察工人的动作,并记录下每个动作的时间及顺序。步骤二：分析动作分析每个动作的必要性和合理性,以确定可以优化或删减的动作。步骤三：设计改进方案根据分析结果,设计出更高效、更省时的动作方案。

工序分析法的步骤确定工作内容详细描述工作任务的具体内容和流程。划分工序将整个工作任务拆分成有序的基本工序。测定时间针对每个工序使用适当的时间测定方法进行测时。计算标准时间根据测得的时间数据计算出该工序的标准完成时间。制定操作标准将测定结果形成操作标准化文件，作为规范化生产的依据。

标准时间法的步骤数据收集通过观察工人的工作过程,详细记录每个动作的时间。收集足够的样本数据,以确保结果的准确性。数据整理将收集的数据进行整理和分类,去除异常值,得到统计规律。识别出工作中的基准动作和其他辅助动作。确定标准时间根据数据分析,确定每个动作的标准时间。考虑工人的正常作业速度和必要的休息时间,得出每道工序的总标准时间。

传统测定法的优点可靠性传统测定法建立在科学的理论基础之上,经过多年实践验证,具有较高的可靠性。精确性通过精细的时间测量、动作分析等,可以得到较为精确的劳动定额。简单性相比一些新兴方法,传统测定法操作相对简单,适用于大多数工厂车间环境。

传统测定法的缺点耗时冗长传统测定法通常需要较长的时间和大量的人力投入,效率较低,难以快速获得准确的劳动定额。主观性强测定结果容易受测定人员的经验、理解能力和个人偏好的影响,缺乏客观性和公正性。应用范围窄传统测定法大多针对单一工序或简单重复性工作,