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课程描述：
本课程旨在介绍工程经济和项目管理的基本概念、方法和工具。通过理论课程和
实践案例分析，帮助学生了解工程经济和项目管理在实际工程项目中的应用。
课程目标：
1.了解工程经济的基本概念和方法，掌握工程项目经济分析的基本步骤和技巧。
2.了解项目管理的基本概念和方法，掌握项目规划、执行、监控和收尾等各个阶
段的管理技术。
3.掌握一些常见的项目管理工具和技术，如网络图、甘特图、PERT/CPM等。
4.通过实践案例分析，提高学生应用工程经济和项目管理技术解决实际问题的能
力。
课程大纲：
课程导论
1.1工程经济与项目管理的定义
1.2工程经济和项目管理的关系
1.3工程经济和项目管理课程的学习方法
第二章工程经济
2.1工程经济的基本概念
2.2工程项目经济分析的基本步骤
2.3投资评价方法
2.4等价年金和折现率
2.5敏感性分析和决策树分析
第三章项目管理
项目管理的基本概念
3.2项目生命周期和阶段
3.3项目管理流程组与知识领域
3.4项目管理文档与工具
3.5项目范围管理、时间管理、成本管理和质量管理
第四章项目进度管理
4.1项目进度管理的基本流程
4.2网络图和甘特图的概念和应用
4.3PERT/CPM网络图的构建和分析
4.4进度控制和加速技术
第五章项目风险管理
项目风险管理的基本概念
5.2风险识别和评估技术
5.3风险应对和控制技术
第六章项目质量管理
6.1项目质量管理的基本概念
6.2质量计划、质量保证和质量控制的区别和联系
6.3质量数据收集和分析技术
6.4质量改进技术
第七章项目实践案例分析
7.1项目实践案例概述
7.2项目实践案例分析和解决方案讨论
项目实践案例总结和结论
考核方式：
1.平时作业和实验考核
2.课堂讨论和PPT展示
3.期中、期末笔试考试
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