“十佳书香企业”汇报材料.docxVIP

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湖南九龙经贸集团有限公司参评省“十佳书香企业”申报材料

一、申报单位基本情况

湖南九龙经贸集团有限公司创建于1997年，现已发展成一家拥有子公司28家，员工2800余人，辖区内经营业主3000余户，从业人员达15000余人；至2022年，实现拥有固定资产30多亿元，年营业额和生产总值达50亿元的综合型、规模型企业集团。2022年名列湖南省私营企业100强第17位,2022年名列第16位。

14年的学习、积累与发展，九龙集团已形成市场开辟与物业管理、房地产开辟、连锁零售与国内外贸易、农业综合开辟、酒店旅游业五大产业优势，先后开辟建设了省内第一个万人再就业基地，第一个特大型鞋业专卖商场，第一个大学生创业基金会；市内第一个现代农业科技示范园，第一个生态旅游观光园，第一家四星级高档豪华品牌酒店，第一个百家姓白酒和娄底本土白酒生产企业，第一家民营小额贷款公司，为拉动区域经济发展、促进社会主义新农村建设、解决下岗职工、农民工与大学生就业创业、构建和谐社会做出了积极贡献。

九龙集团在14年的发展过程中，先后获得“全国就业和社会保障先进民营企业”、湖南省非公有制企业“质量信得过单位”、“湖南省十佳民营企业”、“湖南省重合同守信用单位”、“湖南省消费者信得过单位”、“湖南省工商界百佳诚信单位”、“湖南诚信之星行业示范单位”、“娄星区纳税大户”和“湖南省私营企业100强”等众多荣誉。

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二、读书活动开展情况及典型事迹

企业的生命力在于不断地学习，持续开展读书活动是一项惟独起点、没有终点的工作。九龙集团在学习型企业的创建过程中深切地体会到，相对于其它资源，学习能力是惟一可无限再生的资源，企业要实现跨越式发展，提高员工的学习能力是必然选择。创建学习型企业，使全体员工结合工作实际，进行多途径和多方式的学习，在持续不断的学习中，挖掘自身潜力，增强创新能力，为企业走向市场提供智力支持和精神动力，是增强企业竞争力的一项重要战略举措。

(一)把创建“五型”企业作为九龙集团发展的战略举措

九龙集团从2022年创业十周年之际提出“二次创业”、制定《十年发展规划》以来，集团董事长萧正滔用战略的眼光适时提出了打造“五型”(学习型、创新型、效益型、节约型、和谐型)企业的设想，并强调实施人材强企战略。一是在集团深入开展“五型企业”创建活动，每季度评出一个“学习型”企业和一位“学习型”明星赋予现金奖励。二是深入开展“九龙集团思想道德建设百家讲坛”活动，先后安排30多名员工轮流主讲，现身说法，在全体员工中持续深入开展思想道德建设教育活动，并制订了《湖南九龙集团员工道德建设考核管理办法》，将员工素质工程融入企业总体发展战略之中。

在统一认识的基础上，九龙集团根据湖南省“三湘读书月”活动领导小组关于“创建学习型组织、争做知识型职工”的要求，把创建学习型企业当做企业发展的一项重要的战略措施，研究制订了《创建五型企业实施方案》，明确了创建工作的总体目标，力争用5年的时间，通过深入开展创建学习型企业活动，基本建成“学习制度健全、

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学习氛围浓厚、员工终身学习、岗位能力持续提升”的学习型企业。

(二)以提高创新能力为重点开展多层次的学习培训

九龙集团把人材兴企当做一号工程，认为员工是企业的第一资源，是企业最珍贵的财富，非常重视员工的学习与培训。根据集团未来发展的需要及员工的素质、经验、技能和人际关系能力，开展富有成效的学习培训工作。

一是固定学。新员工的岗前培训(包括了解九龙企业文化、岗前的制度学习、岗位技能培训及制度考试等)固定学；每周三晚上的集团固定学，每期有主题、有笔记、有心得。

二是走出去学。根据不同时期的需要，九龙集团定期或者不定期派出管理层人员到长沙、深圳、北京等地现场参观学习，每年组织一些管理层代表到台湾、“新马泰”等地进行学习和考察。并将“走出去学”作为对“上进员工”的奖励体制。

三是请进来学。每月从清华、北大等高等学府以及全国知名企业邀请著名学者及相关行业专家做专题报告与讲座，补充新的知识能源与理念。

四是“我要学”。九龙集团制订了一系列的学习奖励制度，鼓励员工参加业余自学和培训，对获得本科、硕士、博士学历的，集团分别报销学习费用的30%、50%、60%，并分别奖励现金500元、2000元、5000元；同时相应对工资予以晋级奖励。通过种种举措，集团已有梁艳等5人完成NBA学历学习，肖再香等3人获得“高级经济师”等职业认证，刘丽妮等18人完成为了本科学习，员工学习效果明显改观，为集团持续发展奠定了坚实的基础