创新意识还不够强五篇.pdfVIP

第一篇:创新意识还不够强按照十七大提出的勇于变革、勇于创新、永不

僵化、永不停滞的要求，为了进一步提高领导班子和领导干部的创新能力，今

年以来，我们通过个别走访、召开座谈会等形式，采取由点及面、以面带点、

点面结合等方式，认真分析和研究了各级领导班子和领导干部在创新能力方面

存在的新情况、新问题，对于如何提高领导班子和领导干部创新能力进行了认

真思考。

一、存在的主要问题

通过调研，总体感到：多数单位能够着眼形势任务发展，以科学发展观的要

求为统领，用创新的思维分析和解决遇到的新情况、新问题，对实现区域经济

社会又好又快发展起到了积极的推动作用。但是个别领导班子、领导干部在创

新能力方面还存在着一些问题亟需解决。主要表现在三个方面：

1、思想不够解放，创新意识不强。主要表现：个别领导干部缺乏创新的主

动性，不想创新；满足现状，小进则满、小富则安，不愿创新；思想僵化、因

循守旧、墨守陈规，不能跳出圈子看问题；面对新情况、新问题，不能以开拓

的精神面对、分析和寻找解决问题的最佳方案；甚至还有的在创新上作表面

文章，忙于唱新、编新，把创新当作动听的口号，而没有将创新工作真正

落到实处。

2、工作不够大胆，创新魄力欠缺。主要表现：个别领导干部患得患失有顾

虑，工作中，惯用老办法、老眼光看待和解决问题，怕出问题，怕担责任，不

敢创新；困难面前，显得束手无策，有畏难情绪；在解决复杂问题和局面时，

守摊有余，创新不足，不求有功，但求无过；盲从权威，沉溺于听招呼、守规

矩，唯书唯上，凡事找依据，等上面、看外边，文件没说的不敢说，外地没干

的不敢干。

3、知识不够全面，创新招法不多。主要表现：工作缺乏主见，人云亦云，

迷信、沉醉于他人经验；不能将上级政策与本地实际有效结合，照抄照搬；习

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的问题只满足或只看到一种答案，不能积极思考多种答案并从中挑选出最佳答

案；在面对和处理复杂问题和局面时，习惯于在是与非、行与否之间

进行简单的抉择，思维不开拓，视野不开阔，心有余而力不足。

二、存在问题的主要原因

个别领导班子和领导干部创新能力不强的原因是多方面的，既有主观原因，

也有客观因素，但最主要的症结是以下几点：

--责任意识不强，工作标准不高。个别班子、干部为官一任、造福一方的

事业心和责任感不强，想问题、定决策、办事情首先考虑是对政绩有没有负面

影响，创新成本有多大，风险有多高，会不会影响自己的乌纱帽；也有的认

为，创新是上级和专门机关或者专家学者的事情，与己无关，自己只要干好本

职工作，严格按上级的要求抓好工作落实就是最大的创新；也有的在解决问

题、破解难题中，怕冒风险、怕担责任、锐气钝化、能力不强。

--自身素质欠缺，能力有待加强。个别领导干部忙于事务性工作，不能集中

精力学习，造成书到用时方觉少，遇到工作难题，尽管想创造性地开展工

作，却拿不出具有指导意义的工作思路和方法建议；有的觉得需要提高的方面

和需要学习的知识太多，跟不上时代的变化、形势的发展，造成了不知怎么

学、学什么的现象；有的满足于工作能应付，问题能处理，不注重在工作中总

结经验，摸索规律，影响了工作的创新与深化；这些问题导致个别领导干部不

能创造性地开展工作。

--联系群众不紧，作风有待深入。个别领导班子和领导干部不能主动深入到

群众当中和群众打成一片，不能开展认真细致的调查研究，听取群众意见和建

议，也不善于甚至不懂得，遇到问题主动深入到群众中摸实情，了解群众的所

思所想，从而在群众中找到解决问题的答案。

--奖惩机制不全，导致创新动力不足。在创新人才选拔使用的体制机制方面

还有欠缺。特别是干部能上能下的任用机制还没有完全走开，造成了该出的

干部不能及时出，该下的干部不能及时下，在一定程度上限制了创新型人才

的使用。二是在调动干部创新积极性的体制机制方面还有待完善。领导班子和

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步明确。三是在创新工作的监督体制机制方面还不够规范。尤其对存在着创新

能力稍差、主动创新意识不强、用创新的思维解决问题积极性不高等问题的个

别班子和干部。

三、提高创新能力的几点思考和建议

创新能力的高低是责任心、事业感的直接反映，是自身素质的直接体现，也

是不断完善和健全相关制度的结果，提高领导干部的创新能力，必须从多角