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工程技术责任制度

总则

为了贯彻实施公司“诚恳守信，细心施工，追求卓越，业主满足”质量方针，保证各专业在技术上的相互支持、协作乐观有效；保证经审批的技术方案、措施在施工中得以认真地贯彻执行，保证各类技术资料的形成准时、齐全、清楚，保管得当，为工程实施供给技术支持，特制定本制度。

技术职责

公司级总工程师

对本工程的技术和质量工作全面负责，拥有决策权和拒绝权。

参与建立健全技术治理体系，主持制定本工程技术治理制度，并付诸实施；催促有关部门对实施状况进展跟踪治理，以利逐步改进和充实治理制度，提高技术治理水平。

推动技术进步，乐观推行现代治理技术；促进施工和技术治理的网络化、信息化治理水平的提高；审批承受技术、工艺、材料、设备的打算，并推动实施，增加市场竞争力。

组织编制技术信息搜集和沟通活动打算，并催促有关部门组织实施；组织对外技术沟通、技术合作、技术转让活动。

对施工质量在技术上全面负责。参与制定工程质量方针、目标、提高质量措施和质量活动打算。

参与或主持工程质量大检查和重大质量事故的调查分析。

组织执行国家和行业质量标准的同时，贯彻执行国家电网公司质量标准，结合公司的技术力量，组织制定具体实施方法。

对本工程安全技术和环境保护技术工作负领导责任。

组织制定技术装备打算，审批大型机械的拆装技术措施和大修打算；催促职能部门对有关单位技术装备的技术治理工作进展监管，并定期组织检查和考核，确保施工机具安全使用；参与对重大机械事故的调查分析，并实行对策，防止事故重演。

参与审定本工程技术培训打算；组织技术人员和施工人员的技术、技能和业务培训。

负责本工程调试工作；负责技术检验和计量治理工作。

依据国家和地方政府档案治理部门及国家电网公司的各项技术档案治理方法建立各种施工技术档案制度并贯彻执行。

组织编制并审批施工组织设计。

催促工程部准时组织对施工图纸的会审。

参与或组织制定本工程进度打算和里程碑进度打算；参与本工程的施工调度会议，对有关技术问题做出打算。

审定重要施工和调试技术方案，组织解决重大施工技术争议和调试、安装技术接口问题；主持公司级技术治理方面的会议。

组织工程工程做好施工技术总结和施工技术资料的汇编工作。

认真贯彻电力根本建设工程的启动及竣工验收规程的规定。协调解决机组或送、变电工程试运预备和试运中消灭的问题。

工程总工程师

受公司总工程师和工程部经理的双重领导，对本工程的技术和质量工作全面负责。

参与组建技术治理系统。依据公司颁发的技术治理制度和本工程的具体状况，组织编制实施细则和相关的治理制度，并催促贯彻执行。

依据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同、施工组织设计纲要组织编制施工组织设计。审批施工组织专业设计，并组织贯彻执行。

催促施工机械、试验设备、仪器、仪表及重要工器具的治理和修理工作。

组织实施治理信息化、网络化工作，不断地提高施工治理水平。组织制定承受

技术、工艺、材料、设备的实施打算并组织实施，努力技术创，推动技术进步。

代表本公司参与工程法人组织的施工图纸会审，并负责与工程法人、监理工程师、设计部门等单位协调相关工作，参与重大设计变更的审议。

审批重要的施工技术措施；主持解决工程工程施工中重要的技术问题；审定重要的技术结论；签署技术文件。

组织编制施工进度网络图，并跟踪分析、适时修改，加强其指导施工的功能。参与或组织制定本工程工程月度施工打算；参与日常的施工组织、调度工作，准时解决存在的技术问题。

参与对分包施工队伍的资质及其质量治理、技术治理体系的考核；参与对分包合同的审查；催促职能部门对分包工程技术活动进展监控。

组织施工前的技术交底工作，参与或组织重要工程交底工作。

组织履行施工合同中技术和质量的商定；参与组织实现公司质量目标；参与建立和完善工程工程的质量治理体系；审定质量验收评定工程范围划分；主持质量大检查和重大质量事故的调查分析；分析施工全过程中影响质量的各种因素，实行措施解决薄弱环节，做到预防为主，超前决策。

催促工程治理部门和施工班组认真做好质量验收工作；关键工序亲自参与检查验收。

催促施工班组或相关部门会同试验单位做好设备、原材料、施工机械和工器具的技术检验工作。催促工程治理部门做好计量治理工作，确保各类在用仪器、仪表、计量器具完好，并在检定期内。

审定技术总结题目，组织技术人员在施工工程中积存技术资料，准时做好技术总结，组织技术沟通活动。

对本工程工程的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。

催促施工班组和工程治理部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报

告、调整试验报告等施工资料的积存、整理和保管。

工程治理部

贯彻执行公司和工程部的施工技术治理制度，实现本工程工程的技术治理和施工质量目标。

参与编制施工组织设计；审查施工技术方案和作业指导书；组织执行施工组织设计。

努力